冶金自动化工程项目风险管理研究——以某重轨生产线自动化系统为例

摘要

随着工业化的全面发展，基于自动化的控制技术已经得到全面的应用，尤其在冶金行业内，已经将自动化控制系统作为了确保企业自身科技含量和产品质量的支撑工具。
　　各冶金单位在前所未有的恶劣环境和激烈竞争条件下，为了企业实现自身的可持续发展，已经意识到科技是企业的核心竞争力。因此，为了提高产品质量、提升管理效率和改进工作模式，先进的自动化工程项目建设已成为当务之急。
　　然而冶金工程项目规模庞大，包含专业广泛，接口众多，需要各个专业单位来合作完成，但由于外部专业单位的业务及管理流程等内容的各不相同，因此增加了沟通的环节及对风险的不同理解;由于系统本身规模庞大，承建方内部也存在着沟通的环节及对项目目标的不同理解，因此，也需要承建方内部各个部门间按照自动化项目发展的战略目标和建设目标进行有效的配合工作，具有非常大的难度和实施风险。由于经验精力有限其结果往往是对项目风险的认识和分析不够，增加了风险管理的难度，直接影响了项目建设的质量、进度和成本目标，影响了项目的效益。
　　本文以某重型轨梁生产线自动化项目为例，结合风险控制理论和项目管理理论，为这种复杂的冶金自动化工程项目风险管理提供定性与定量的分析方法和工具，重点运用层次分析法、模糊综合评价这两种方法对项目的风险识别、风险分析、风险应对等内容进行研究，并对冶金自动化工程项目案例的大量模糊因素进行模糊评价，实现对冶金自动化项目的风险评价，分析该项目可能存在的风险问题，提出相应的风险应对策略，能够对项目风险做出及时和有效的风险预防及应对反应，为冶金自动化工程项目风险管理提供一个科学的管理系统，为此类项目实施风险管理工作参考，从而提高此类项目的风险管理绩效。

目录

声明

致谢

摘要

1 引言

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．2．1 研究的理论意义

1．2．1 研究的现实意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外风险管理的研究现状

1．3．2 国内风险管理的研究现状

1．4 研究内容及研究方法

1．4．1 本文的研究内容

1．4．2 主要研究方法

1．4．3 研究技术路线

2 相关理论综述

2．1 风险管理理论

2．1．1 项目风险识别

2．1．2 项目风险评估／评价

2．1．3 项目风险应对

2．2 冶金项目管理理论

3 冶金自动化项目风险管理的内容与方法

3．1 冶金自动化项目风险概述

3．2 冶金自动化项目风险识别

3．2．1 冶金自动化项目风险识别方法

3．2．2 冶金自动化项目风险分类表

3．2．3 冶金自动化项目风险分类管理体系

3．3 冶金自动化项目风险评价

3．4 冶金自动化项目风险应对

3．4．1 对组织风险的应对

3．4．2 对进度风险的应对

3．4．3 对费用风险的应对

3．4．4 对技术风险的应对

4 某重轨生产线自动化项目风险管理案例分析

4．1 项目背景介绍

4．2 该冶金自动化项目特征分析

4．3 某重轨自动化项目风险识别

4．3．1 对组织风险的识别

4．3．2 对进度风险的识别

4．3．3 对费用风险的识别

4．3．4 对技术风险的识别

4．4 基于冶金自动工程项目风险评价

4．4．1 建立风险识别体系及评价指标

4．4．2 构建模糊矩阵

4．4．3 确定指标权重

4．4．4 模糊综合评价结果

4．5 本案例风险应对

4．5．1 组织风险的应对

4．5．2 进度风险的应对

4．5．3 费用风险的应对

4．5．4 技术风险的应对

5 结论与展望

参考文献

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果