大数据背景下A车企车联网发展战略研究

摘要

中国制造2025和工业4.0战略的发布，加快了汽车制造向汽车智造的转变。车联网是汽车、物联网与互联网产业的融合，是“工业4.0”在车辆和服务方面的典型应用。然而，在车联网产业链中占有重要地位的车企，在发展车联网的过程中，出现了诸如服务内容有限、用户体验不佳、缺乏有价值的应用、缺少完善的服务运营体系、个人隐私保护有待提高等诸多问题，制约着自身的发展。车联网与大数据相互促进，密不可分。在中国目前的市场环境下，车企如果能在传统的制定发展战略的基础上，结合大数据的理论，适时地融入大数据的概念和思想，在大数据的背景下重新探讨车联网发展战略将对企业未来车联网的发展助益良多。
　　本文以企业经营战略管理理论为指导，结合车联网行业发展现况，分析了A车企车联网产品现状、存在的问题以及车联网发展战略的不足，应用PEST和SWOT分析方法对A车企所处的宏观市场环境、行业环境等方面进行了详细地分析和研究，阐明了A车企所面临的外部机会和挑战，确定了公司内部拥有的优势和弱势，依据分析结果并结合其他成功的案例与经验，为企业制定了顺应新形势、新背景下的更为科学的车联网发展战略，以及如何利用现有资源发掘机会，如何运用大数据保障战略的顺利实施等提出了相关措施和建议。

目录

声明

致谢

摘要

1．1 研究背景与问题

1．2 研究意义

1．3 研究内容

1．4 研究方法

1．5 论文框架

2．1 相关理论

2．1．1 战略管理相关理论

2．1．2 大数据相关理论

2．2 国内外文献综述

2．2．1 关于车联网的相关研究

2．2．2 关于大数据的相关研究

3 A车企现有的车联网发展战略及存在的问题

3．1 A车企概况及车联网产品概述

3．1．1 A车企概况和车联网产品的推出

3．1．2 A车企车联网产品的发展和市场反应

3．2 A车企现有的车联网发展现状

3．3 A车企车联网发展战略中存在的问题

3．3．1 商业模式不清晰

3．3．2 产品更新换代能力差，研发周期长

3．3．3 用户粘性低

3．3．4 缺乏完善的运营体系

4 A车企车联网发展环境及战略分析

4．1．1 宏观环境分析

4．1．2 行业环境分析

4．2 A车企车联网SWOT分析

4．2．1 优势

4．2．2 劣势

4．2．3 机会

4．2．4 威胁

4．3 A车企车联网SWOT矩阵

4．4 A车企车联网发展战略定位和战略选择

4．4．1 行业生命周期分析

4．4．2 QSPM矩阵

5 A车企车联网发展战略制定及实施

5．1 A车企车联网发展战略的制定

5．1．1 合作战略

5．1．2 打造车联网开放式平台

5．1．3 从关注产品到关注用户

5．2 A车企车联网发展战略实施的计划和方法

5．2．1 积极寻求合作机会

5．2．2 完善系统建设，搭建开放平台

5．2．3 构建大数据中心和利用大数据分析

6．1 主要研究结论

6．2 结论的现实意义

6．3 本文研究的不足

参考文献

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