拉美国家“EPC+F”项目的风险管理研究

摘要

在“走出去”战略和一带一路倡议的大背景下，我国与拉美国家的经济贸易联系日益紧密，中国承包企业在拉美国家承包工程的数量和金额逐年增长，项目类型越来越多，管理模式也不断创新。“EPC+F”模式越来越受到中国承包企业的青睐。在“EPC+F”模式下，承包商不仅要完成项目的设计施工，还要帮助业主解决资金问题，大大提高了承包商的核心竞争力。但与此同时，“EPC+F”项目面临的风险也复杂多样，值得承包商企业高度关注。本文从承包商的角度出发，研究拉美国家“EPC+F”项目的风险管理，为企业“走出去”提供参考。
　　本文首先通过大量文献研究叙述了中国承包企业在拉美国家承包工程的现状，并且阐述了“EPC+F”模式的含义与特点，为本文界定研究范围，明确研究对象。之后又阐述了风险管理的相关理论，为本文奠定理论基础。
　　其次，文章通过WBS-RBS风险识别方法对拉美国家“EPC+F”项目进行风险识别，建立了拉美国家“EPC+F”项目风险清单，主要包括政治、经济、法律、社会、融资、技术和自然七大风险种类，然后通过专家打分的方式收集数据，运用风险矩阵分析法和Borda序值法对拉美国家“EPC+F”项目风险进行了分析评价，得到了各类风险的等级。
　　之后，通过文献研究、专家访谈等方式，首先对拉美“EPC+F”项目中的各类风险提出具体的应对建议，然后从组织、制度、流程和文化四个方面提出综合的应对建议，为各大中国承包企业在拉美国家承包工程提供参考。
　　最后，从理论延伸到实际，以玻利维亚LL公路项目为研究对象，对项目风险进行识别和评价，并针对各类风险提出不同的应对建议。

目录

声明

致谢

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2选题意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．3研究方法及技术路线

1．3．1研究方法

1．3．2技术路线

1．4论文主要内容

第2章“EPC+F”模式和风险管理的基本理论

2．1 “EPC+F”模式及其特点

2．1．1 “EPC+F”模式的含义

2．1．2 “EPC+F”模式的特点

2．2风险管理的基本理论

2．2．1风险及风险管理的定义

2．2．2风险管理的流程与方法

第3章拉美国家“EPC+F”项目的主要风险及评价

3．1 拉美国家“EPC+F”项目的主要风险

3．1．1政治风险

3．1．2经济风险

3．1．3法律风险

3．1．4社会风险

3．1．5融资风险

3．1．6技术风险

3．1．7 自然风险

3．2拉美国家“EPC+F”项目的风险评价

3．2．1 风险矩阵分析法的操作流程

3．2．2运用风险矩阵分析法进行风险评价

第4章拉美国家“EPC+F”项目风险的应对建议

4．1 各类风险具体的应对建议

4．1．1政治风险的应对建议

4．1．2经济风险的应对建议

4．1．3法律风险的应对建议

4．1．4社会风险的应对建议

4．1．5融资风险的应对建议

4．1．6技术风险的应对建议

4．1．7自然风险的应对建议

4．2项目风险综合的应对建议

4．2．1完善风险管理组织建议

4．2．2完善风险管理制度建议

4．2．3完善风险管理流程建议

4．2．4完善风险管理文化建议

第5章玻利维亚LL公路项目案例分析

5．1项目背景简介

5．2项目风险识别

5．3项目风险评价与分析

5．3．1对玻利维亚LL项目风险进行评价

5．3．2评价结果与实际情况的对比分析

5．4项目风险的应对建议

5．4．1各类风险具体的应对建议

5．4．2各类风险综合的应对建议

第6章结论与展望

6．1论文主要工作及结论

6．2有待进一步研究的问题

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士／博士学位期间取得的研究成果

学位论文数据集