基于作业成本法的烟草物流配送中心成本分析与控制研究

摘要

烟草行业作为国民经济体中的一大支柱性产业，对我国经济发展有着很大的贡献。烟草物流作为烟草行业的核心要素，在行业发展中起着至关重要的作用。近年来，随着控烟政策的出台以及烟草市场竞争日益加剧，物流成本控制便成了烟草行业关注的要点。此外，国内烟草物流现代化水平逐年提升，现行的传统成本核算方式已不能满足当下烟草行业物流管控的需求。因此，如何让物流真正成为烟草行业的“第三利润源”，物流成本分析和控制将是关键。
　　为此，本文在研究物流成本分析与控制理论的基础上，分析了烟草物流行业特性，选用作业成本法作为烟草物流配送中心成本控制的方法。以作业成本法为核心，构建了集物流成本预测、核算、分析、控制与控制体系评价为一体的作业成本综合控制体系，对烟草物流配送中心的成本进行事前、事中、事后的综合控制。以达到降低企业成本，改善物流作业，优化作业流程，提高经济效益目的。并通过算例分析验证了作业成本控制体系的可行性，为烟草物流配送中心成本控制提供借鉴与参考。
　　首先，在作业成本控制体系中构建了改良的成本核算模型。模型中引入了“虚拟产品”反映资源的闲置与浪费，为后续成本分析与控制提供了直观的量化依据。
　　其次，依据物流作业与物流成本的内在联系，建立了多元线性回归预测模型，为企业提供更具参考价值的成本预测值。
　　最后，根据作业成本的核算结果对烟草物流配送中心的各项物流作业进行了分析，找出资源闲置与浪费的原因。针对资源浪费情况严重的作业环节进行了优化控制，并提出作业成本控制的具体措施。
　　本文的创新点在于针对烟草物流配送中心建立了作业成本综合控制体系，改良了成本核算模型、构建了关于物流成本预测的多元线性回归模型。并在理论研究的基础上通过算例分析，验证了烟草物流配送中心作业成本综合控制体系的适用性与有效性，对烟草行业物流成本分析与控制具有重要的现实意义。

目录

致谢

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1作业成本法的相关研究

1．2．2物流成本控制相关研究

1．2．3烟草物流成本控制研究现状

1．2．4研究现状分析小结

1．3研究内容与方法

1．3．1研究内容

1．3．2技术路线图

1．3．3研究方法

1．4研究创新点

2相关理论基础概述

2．1物流成本概述

2．1．1物流成本定义

2．1．2物流成本构成

2．2物流成本控制理论

2．2．1物流成本控制

2．2．2物流成本控制体系

2．2．3作业成本控制体系

2．3作业成本法的基本理论

2．3．1作业成本法的基本概念

2．3．2作业成本法的核算流程

2．3．3 作业成本法与传统成本法对比分析

2．4烟草物流

2．5本章小结

3烟草物流配送中心及作业成本法适用性分析

3．1烟草物流配送中心物流特点

3．1．1我国烟草物流配送概况

3．1．2烟草物流配送中心定义

3．1．3烟草物流配送中心运作流程

3．1．4烟草物流配送中心成本及构成

3．2作业成本法适用性分析

3．2．1作业成本法应用必要性分析

3．2．2作业成本法应用的可行性分析

3．3本章小结

4烟草物流配送中心作业成本控制体系研究

4．1 烟草物流配送中心成本控制体系

4．1．1成本控制目标与原则

4．1．2基于作业成本法的成本控制体系构建

4．2 烟草物流配送中心成本核算模型的构建

4．2．1确定成本核算范围

4．2．2识别资源及作业(中心)

4．2．3矩阵模型建立

4．2．4分摊资源成本

4．2．5归集作业成本

4．2．6 烟草物流配送中心成本核算模型的建立

4．3．1 多元线性回归模型参数求解

4．3．2物流成本多元线性回归模型构建

4．4本章小结

5算例分析

5．1 企业背景

5．2烟草物流配送中心成本分析

5．2．1 烟草物流配送中心成本核算

5．2．2烟草物流配送中心成本分析

5．3烟草物流配送中心成本预测

5．4烟草物流配送中心成本控制

5．5物流成本控制体系评价

5．5．1 控制体系下的物流成本分析

5．5．2作业成本控制体系评价

5．6本章小结

6．1 研究结果

6．2研究展望

参考文献

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

声明

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