JYKL销售管理系统项目风险管理研究

摘要

随着我国经济的快速发展，在政府支持和高度重视下，我国的经济得到了快速的发展过程。通过完善的体系和类型的改进已经过程的全方位测控来综合考量。随着科技的进步和经济的增速，管理信息系统的数量和种类体系逐步增加，随着各类的不同的信息渠道的建设和完善，整个的信息产业出现了比较兴旺的发展状态。与之相符的是我国各行各业的大型数据项目也得到了持续的发展和扩展，整体上的模式和渠道都有比较好的态势，信息产业的蓬勃发展节约了社会资源，有效提升了社会效率，对于经济的快速的蓬勃的发展意义重大。各类的信息系统的快速发展提升了社会资源的有效的节约，并对社会相对比较发达的产业和内容都有了比较清晰的概念的了解，对比发达国家的情况，我国的销售信息管理系统起步相对较晚，整体的发展基础相对比较薄弱，通过比较晚的现代管理模式的应用，逐步提升和追赶未来的项目体系意义重大。我国目前的项目体系和内容的模式和属性通过有效的思维的结合和体现结合针对性的方面来实现密切的发展态势，进度、质量和成本的相互影响比较直接和明显，如何提高是当前发展的重点。
　　本文章的研究主要分为5个部分:
　　第一章，绪论。通过研究背景、研究目的和意义、国内外的研究现状都进行了总结，最后结合文章的研究思路、研究方法和研究内容进行了深入的总结和分析;
　　第二章，相关理论分析。结合相关概念的界定以及项目风险管理相关理论的基本应用，结合销售管理系统项目风险管理现状的基本点来实现了项目的系统的分析和模式的改变;
　　第三章，JYKL销售管理系统项目风险管理现状分析。通过项目概况、项目风险管理的必要性的而研究以及项目风险管理存在的问题进行了。结合项目的具体情况分析了项目中存在的4个方面的主要问题。风险识别指标不清晰、风险管理目标不统一、风险管理流程不规范以及风险应对措施不完善等。
　　第四章，JYKL销售管理系统项目风险管理策略分析。首先通过风险的识别将具体的风险因素通过分类按照技术风险、管理风险、组织风险、进度风险和人力资源管理风险等几个角度进行了展示。之后，将项目进行了系统的风险评估分析，通过建立风险评价指标，建立模糊评价集，确定指标权重以及模糊综合评价等几个方面进行;接下来结合项目自身的风险控制目标等级进行有效的划分通过项目风险等级划定以及分等级的风险控制策略来实现;最后针对各类风险设定不同的风险应对方案。
　　第五章，结论。结合文章中现行的方式进行系统的分类和整合。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究的目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 研究内容及方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．3．3 研究内容

第二章 相关理论分析

2．1 相关概念界定

2．2 项目风险管理相关理论

2．2．1 风险管理的起源和发展历程

2．2．2 项目投资风险管理的方法

2．2．3 项目投资风险管理流程

2．3 国内外研究现状

2．3．1 国外研究现状

2．3．2 国内研究现状

2．4 模糊综合评判方法流程分析

2．4．1 评语集的确定

2．4．2 执行单因素模糊综合评价分析

2．4．3 多级模糊综合评价模型

2．5 销售管理系统中项目风险管理的特殊性

第三章 JYKL销售管理系统项目风险管理现状分析

3．1 项目概况

3．2 项目风险管理的必要性

3．3 项目风险管理存在的问题

3．3．1 风险识别指标不清晰

3．3．2 风险管理目标不统一

3．3．3 风险管理流程不规范

3．3．4 风险应对措施不完善

第四章 JYKL销售管理系统项目风险管理策略分析

4．1 JYKL销售管理系统项目风险管理评价模型体系建立

4．1．1 项目风险识别

4．1．2 项目风险评估分析

4．1．3 资金风险的定量分析

4．2 JYKL销售管理系统项目风险控制目标

4．2．1 项目风险等级划定

4．2．2 分等级风险控制策略

4．3 完善JYKL销售管理系统项目风险管理流程

4．3．1 一般项目风险管理流程

4．3．2 JYKL项目风险管理流程完善

第五章 结论

参考文献

附录

致谢

导师简介