中交公路一局施工项目信息化建设研究

摘要

信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。作为传统行业，施工信息化是引导企业从粗放管理走向集约管理，推进企业精细化管理的重要手段，也是目前阶段快速实现企业管理现代化的唯一途径。本文阐述企业信息化的意义，介绍了国内外有关公路施工企业信息化研究情况，在详细分析中交公路一局面临的内外环境和面临的主要压力的基础上，提出了公司信息化建设方案。本文的重点有三个方面，第一是信息系统建设，第二是各种保障体系建设，第三是考核与评价。
　　 信息系统建设是公路施工企业项目信息化建设的重点，本文提出公路施工企业系统建设应该分三个阶段进行，即需求分析、选型采购和系统实施。在所有信息系统中，财务系统是核心，本文用了较大的篇幅详细介绍了财务系统建设方案，涉及财务信息系统总体架构、财务系统应用架构、财务系统部署方案和主要设备选型。
　　 信息化保障体系涉及制度建设、组织保障体系建设、人才队伍建设、信息安全保障体系建设。信息化为我们提供了科学、便捷、智能化的管理工具和手段，但信息化不是万能的，还要靠制度去保障、去规范使用者的管理行为和操作行为。换句话说，要用严格的制度去约束人的行为，杜绝随意性，建立设备和资源的保管、维护、使用制度，建立经费投入和保障机制，建立科学评价与反馈机制来确保信息系统的应用，这是信息化建设和推广的关键。
　　 本文紧密结合中交公路一局的具体情况，对公路施工企业施工项目信息化进行了深入研究。提出可行的项目信息化建设方案和项目信息化保障体系建设方案，为公司的信息化建设进一步发展提供有价值、有意义的参考。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究意义和目的

1.2.1 研究意义

1.2.2 研究的目的

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.4 研究目标

1.5 研究方法

1.6 研究路线

1.7 本章小结

第2章 中交公路一局面临的内外环境分析

2.1 中交公路一局现状分析

2.1.1 组织结构

2.1.2 业务概况

2.1.3 业务特点

2.1.4 面临机遇

2.1.5 面临挑战

2.2 国资委对中央企信息化的要求

2.2.1 国资委对中央企业信息化提出的发展目标

2.2.2 国资委对中央企业信息化提出的主要任务

2.3 建设部对建筑企业信息化的要求

2.3.1 基本要求

2.3.2 对企业资质的要求

2.4 本章小结

第3章 中交公路一局施工项目信息化建设方案

3.1 信息化规划

3.1.1 规划依据

3.1.2 规划原则

3.1.3 规划目标

3.1.4 规划内容

3.1.5 规划审批

3.1.6 绿色IT

3.2 信息系统建设

3.2.1 信息系统建设基本原则

3.2.2 信息系统建设阶段划分和主要工作

3.2.3 信息系统总体架构

3.3 财务信息系统建设

3.3.1 财务信息系统总体架构

3.3.2 财务系统应用架构

3.3.3 财务系统部署方案

3.4 经营管理类系统建设

3.4.1 预算管理系统

3.4.2 档案管理系统

3.4.3 人力资源管理系统

3.4.4 市场开发管理系统

3.5 项目管理类系统建设

3.5.1 合同管理系统

3.5.2 成本管理系统

3.5.3进度管理系统

3.5.4 材料管理系统

3.5.5 设备管理系统

3.5.6 安全质量管理系统

3.6 经完成的建设内容

3.7 本章小结

第4章 中交公路一局施工项目信息化保障体系

4.1 信息化管理制度建设

4.1.1 现有管理制度分析

4.1.2 信息化建设管理制度建设原则

4.1.3 信息化建设管理制度建设主要内容

4.1.4 卢交公路一局信息化建设管理制度建设方案

4.2 组织保障体系

4.2.1 组织机构

4.3 信息化工作会议制度

4.4 人才队伍建设

4.5 信息安全保障体系

4.5.1 信息安全组织

4.5.2 信息安全管理

4.5.3 信息安全策略

4.6 本章小结

第5章 中交公路一局施工项目信息化考核与评价

5.1 考核与评价依据

5.2 考核与评价的作用

5.3 考核与评价原则

5.4 考核与评价思路

5.5 信息化考核与评价体系结构选择

5.6 考核与评价内容

5.6.1 对公司管理部门的考核与评价

5.6.2 对分公司的考核与评价

5.6.3 对项目的考核与评价

5.7 考核与评价方式

5.7.1 基础数据现场检查

5.7.2 领导干部实际操作

5.8 考核与评价的组织

5.9 考核与评价报告和结果运用

5.10 考核与评价结果的改进

5.11 本章小结

结论

参考文献

致谢