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第1章 绪论
1.1 论文研究的背景和意义
1.1.1 国内外安全管理理论的发展与回顾
1.1.2 当前我国建设工程安全生产状况
1.1.3 我国建筑施工安全监理存在的问题
1.2 论文研究的目的和主要内容
1.2.1 研究问题的提出及研究目的
1.2.2 本文研究的主要内容
1.3 论文研究的方法
1.4 本章小结
第2章 建设工程安全管理存在的问题及必要性
2.1 建设工程安全生产管理中存在的问题
2.1.1 工程主体安全管理机构不健全
2.1.2 外部监管机制不健全
2.1.3 从业人员整体素质低
2.1.4 安全教育与培训力度不够
2.1.5 安全生产投入严重不足
2.1.6 安全管理缺乏内部监管机制
2.1.7 轻视事前管理、注重事后处理
2.1.8 缺乏全员参与安全管理的机制
2.1.9 建筑市场违法违规问题严重
2.1.10 安全监理工作流于形式
2.2 实施安全监理的必要性
2.2.1 建设工程安全生产形势严峻
2.2.2 建设工程目标系统的需要
2.2.3 规范参与各方的安全生产行为
2.2.4 政府安全行政主管部门的需要
2.2.5 提高施工行业安全生产管理水平
2.3 建设工程施工安全监理的实施要求
2.3.1 对监理单位和监理工程师的要求
2.3.2 建设工程施工安全监理的工作内容
2.3.3 监理人员安全监理工作岗位职责
2.4 本章小结
第3章 应用PDCA循环模式改进安全监理
3.1 PDCA循环模式的基本原理
3.1.1 PDCA的概念
3.1.2 PDCA的基本内容
3.1.3 PDCA循环模式的基本特点
3.2 安全管理与质量管理的差异及难点
3.2.1 缺乏针对施工项目的管理模式
3.2.2 对安全管理策划的规定不明确
3.2.3 建筑施工的危险源辨识较为复杂
3.2.4 缺乏对安全事故的评价措施
3.2.5 安全管理突出遵守法律法规的重要性
3.2.6 安全管理对分包队伍的过程控制
3.2.7 安全检查方式的被动性
3.2.8 安全管理在持续改进上动力不足
3.3 PDCA模式应用于施工安全管理的改进对策
3.3.1 P(策划)阶段的改进对策
3.3.2 D(实施)阶段的改进对策
3.3.3 C(检查)和A(改进)阶段的改进对策
3.4 本章小结
第4章 应用PDCA安全监理模式的案例分析
4.1 工程项目简介
4.2 策划(Plan)
4.2.1 项目安全目标
4.2.2 危险源的识别、评价和控制策划
4.2.3 针对重大危险源的目标及管理方案
4.2.4 适用法律法规、标准和其他要求
4.2.5 建立安全生产管理文件体系
4.3 实施(Do)
4.3.1 明确安全管理组织机构职责权限
4.3.2 开展安全教育培训
4.3.3 安全物资采购与进场验收
4.3.4 分包控制
4.3.5 施工过程控制
4.3.6 事故的应急救援
4.4 检查(Check)与改进(Act)
4.4.1 安全检查
4.4.2 纠正措施和预防措施
4.4.3 内部审核
4.4.4 安全评估
4.5 改进型PDCA安全管理模式的对比分析
4.5.1 安全管理运行机制规范化和制度化
4.5.2 现场安全生产“预防式”控制
4.5.3 项目负责人更加重视安全工作
4.5.4 调动群众积极性,加强安全意识
4.5.5 提高职工队伍素质
4.5.6 取得社会和经济效益
4.6 应用过程中存在的问题及建议
4.6.1 存在问题
4.6.2 解决建议
4.7 本章小结
结论
参考文献
致谢
