关于提高航空公司飞行员资源效益的分析

摘要

该论文通过对航空公司在飞行员培养、使用过程中存在的问题进行分析研究,希望找到某些途径,来缓解航空公司飞行员紧缺局面,以便航空公司提高飞行员资源的使用效益.经过分析研究寻求的解决途径为:一是加速培养体制转变,使培训能全面、高效、快捷;二是变安全压力为动力,努力做到定员飞行或减员飞行;三是以合理的机制调动飞行员积极性,变飞行员靠公司养为飞行员努力养公司;四是力争突破飞行年龄界限,真正全面合理使用飞行员.

目录

文摘

英文文摘

1.研究背景与情况介绍

1.1.航运运输特点与构成

1.1.1.航空运输的特点

1.1.2.航空公司的构成

1.2.航空公司的投入与产出

1.2.1.航空公司的投入

1.2.2.航空公司的产出收入

1.3.目前航空公司对飞行员的培养与使用现状

1.3.1.航空公司飞行员在培养方面现状

1.3.2.航空公司飞行员在使用方面现状

1.4.目前在飞行员培养与使用过程中存在的问题

2.飞行员投入与创造收益的分析

2.1.航空公司对飞行员投入与其产出的关系

2.2.航空公司对飞行员的投入

2.2.1.飞行员在航空公司经营过程中的特殊地位

2.2.2.航空公司对飞行员的投入

2.3.飞行员在航空公司收益中创造价值的分析核算

2.4.实际应用

3.飞行员培养与训练体制的改革

3.1.飞行员来源途径的改革

3.2.飞行员训练体系的改革

3.2.1.飞行员训练目标和培养过程

3.2.2.飞行员训练特点

3.2.3.建立健全训练规划流程

3.2.4.理顺培训组织关系

3.2.5.完善训练大纲、强化教练队伍、保障训练设旌

4.充分合理使用飞行员资源

4.1.充分合理使用飞行员的标准

4.2.充分合理使用飞行员的影响因素

4.3.如何充分合理最大限度地使用飞行员

4.3.1.甩掉飞行安全思想包袱，变保安全为创安全

4.3.2.敢于触动敏感问题，补在明处

4.3.3.冲破年龄界禁区,延长职业终点

5.强化飞行员心理素质培养

总结

致谢

参考文献