声明
致谢
摘要
1．1研究背景
1．2概念界定
1．3研究意义
1．4研究内容与框架
1．5研究方法
1．6创新点
2．1．1委托代理理论
2．1．2企业契约理论
2．2文献综述
2．2．1国外研究现状
2．2．2国内研究现状
2．2．3研究述评
3北京市国有文化企业发展现状及案例分析
3．1北京市国有文化企业发展现状
3．1．1北京市国有文化企业总体情况
3．1．2北京市国有文化资产经营管理现状
3．1．3公司治理结构与企业运营情况
3．2北京国有文化企业发展存在的问题和成因分析
3．2．1资产经营存在的主要问题和原因
3．2．2企业治理结构存在的主要问题和原因
3．2．3企业经营管理存在的主要问题和原因
3．3国内部分重点国有文化企业改革经验
3．3．1上海文广集团改革经验
3．3．2江苏凤凰传媒改革经验
3．3．3总结与经验借鉴
4北京市国有文化企业改革圈层模型
4．1北京市国有文化企业发展的特殊性
4．2北京市国有文化企业改革圈层模型构建
4．3北京市国有文化企业改革圈层模型下解决架构设定
5推动北京市国有文化企业改革的路径设计
5．1资产经营管理体制层面的改革
5．1．1完善国有文化企业出资人制度改革
5．1．2完善国有文化企业的资产监督管理体制改革
5．1．3加快建立资产监督管理目标体系
5．1．4分类推进企事业单位公司制股份制改造
5．1．5加快推进资产经营方式改革
5．2企业治理结构层面的改革
5．2．1健全股份制公司股东会
5．2．2重点加强董事会建设
5．2．3增加监事会的外部性和独立性
5．2．4有效处理新老三会关系
5．2．5建立高效的管理科层组织
5．2．6完善企业内部绩效考核制度
5．3企业运营管理层面的改革
5．3．1完善职业经理人制度
5．3．2健全企业财务管理制度
5．3．3规范业务管理流程
5．3．4着力提升国有文化企业研发能力以及市场营销水平
5．4国有文化企业发展与改革政策及机制保障措施
5．4．1完善文化体制改革领导小组机制
5．4．2优化国有文化企业用地政策
5．4．3出台国有文化企业改革财政扶持政策
6市文资办监管重点单位改革方案建议
6．1出版发行集团改革建议
6．2演艺集团改革发展建议
6．3文投集团改革发展建议
6．4广告集团改革发展建议
6．5都市报改革发展建议
7结论
参考文献
独创性声明
学位论文数据集
北京交通大学;
