声明
1 绪论
1.1研究背景与研究意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2理论基础与概念界定
1.2.1理论基础
1.2.2概念界定
1.3研究思路
1.4研究方法
(1)实地访谈
(2)问卷与案例分析法
1.5本文可能不足与创新
1.5.1可能不足
1.5.2可能创新
2文献综述
2.1乡村治理相关研究
2.1.1中国乡村治理模式的历史演进
2.1.2乡村治理的内涵
2.1.3乡村治理的现状
2.1.4乡村治理的目标
2.1.5乡村治理的路径
2.2“第一书记”驻村制相关研究
2.2.1“第一书记”驻村制的制度逻辑
2.2.2“第一书记”驻村制的实践研究
2.3文献评述
3 H 县“第一书记”制度的运行机制
3.1H县“第一书记”情况描述
3.2政治定位与基本职能
3.3选拔要求
3.4监督与管理
3.5多元主体考核
3.6激励与惩戒并重
4 H 县“第一书记”的驻村实践
4.1案例背景与选择原因
4.1.1案例村庄介绍
4.1.2选择原因
4.2政治嵌入—加强党的组织力建设
4.2.1乡村党组织组织力弱化原因
4.2.2乡村党建的根本——培育内生领导力
4.2.3建强党组织的基础——物质与制度建设
4.2.4提升党组织力的必要条件——培育乡风文明
4.2.5小结——政治嵌入促进经济、文化回归
4.3关系嵌入—整合资源助推脱贫攻坚
4.3.1贫困治理的“接点”
4.3.2政策宣传落地 贫困对象再甄别
4.3.3资源协调 产业扶贫
4.3.4小结——关系嵌入引发资源活性
4.4抓住突出矛盾——提升自治水平
4.4.1清理“低保”乱象——打造“阳光村务”
4.4.2 明晰职责清单 理顺“两委”关系
4.4.3重塑虚置的“村民代表大会”
4.4.4小结——缺乏村民参与的村民自治
4.5“第一书记”的行动范式
5 H 县“第一书记”驻村治理的实践困境
5.1融入困境
5.2目标差异困境
5.3形式主义与缺乏群众工作经验
5.4激励与考核困境
5.5合作困境
5.5.1亲密的“镇村关系”
5.5.2村庄内部的利益冲突
5.5.3帮扶力量间的冲突
5.6路径依赖困境
6 研究结论与政策建议
6.1研究结论
6.2政策建议
6.2.1帮扶体系再整合 搭建横向资源共享平台
6.2.2明晰权责破解合作困境 建立绩效追溯制度
6.2.3遵循乡村运转逻辑 打破融入困境
6.2.4转变工作观念 降低路径依赖
6.3研究展望
参考文献
附录
致谢
西南财经大学;