黄泛区农场发展战略研究

目录

1 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2研究意义

1.2 研究内容和方法

1.2.1研究内容

1.2.2研究方法

2 理论基础和研究现状

2.1 理论基础

2.1.1概念界定

2.1.2企业战略管理

2.1.3企业发展战略

2.1.4 战略分析工具

2.2国内外战略研究现状

2.2.1国外研究现状

2.2.2国内研究现状

2.2.3 理论综述

3 黄泛区农场发展现状和存在的问题

3.1 黄泛区农场的概况

3.1.1黄泛区农场的历史

3.1.2 自然地理资源

3.2 黄泛区农场发展的现状

3.2.1 黄泛区农场现状简介

3.2.2黄泛区农场投资情况

3.3黄泛区农场改革发展和存在的问题

4 黄泛区农场外部环境分析

4.1 PEST分析

4.1.1 政治环境

4.1.2 经济环境分析

4.1.3社会文化环境分析

4.1.4 技术环境分析

4.2 现代农垦行业关键成功因素

4.2.1 农垦行业关键成功因素识别

4.2.2 关键成功因素评价

4.3行业环境分析

4.3.1 行业内企业之间的竞争

4.3.2 潜在进入者的威胁

4.3.3 替代品或替代服务的威胁

4.3.4 供应商的议价能力分析

4.3.5 购买者的议价能力分析

4.4 外部因素评价矩阵（EFE）矩阵

5黄泛区农场内部环境分析

5.1综合管理因素

5.1.1体系建设能力

5.1.2 管理创新能力

5.1.3 管理经营能力

5.2 产品实现过程因素

5.2.1 产品创新能力

5.2.2产业发展能力

5.2.3 产业融合能力

5.3 资源保障因素

5.3.1 整合资本能力

5.3.2人力资源能力

5.3.3品牌建设能力

5.3.4 技术能力分析

5.4 内部因素评价矩阵（IFE）矩阵

6 黄泛区农场发展战略选择

6.1 企业愿景与目标

6.1.1企业定位

6.1.2 企业愿景

6.1.3 战略目标

6.2 黄泛区农场战略分析与确定

6.2.1 IE矩阵

6.2.2 SWOT矩阵分析

6.2.3 备选方案定性分析

6.2.4 QSPM矩阵定量分析与战略选择

6.3黄泛区农场发展战略内容

6.3.1 产品多样

6.3.2 产业多元

6.3.3技术创新

6.3.4品牌建设

6.3.5资源利用

6.3.6 多方合作

6.4 黄泛区农场发展战略重点任务

6.4.1科技支撑战略

6.4.2品牌多元化战略

6.4.3产业多元化战略

6.4.4机制多元化战略

6.4.5可持续发展战略

7 战略实施的保障措施

7.1强化组织领导

7.2 完善体制机制

7.3 争取部门扶持

7.4 多方筹资融资

7.5 加强人力资源

8 结论与研究展望

8.1 结论

8.2 研究展望

致谢

参考文献