山西建投集团装配式建筑工程的质量管理研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 装配式建筑的研究现状

1.2.2 装配式建筑质量管理研究现状

1.3 主要研究内容及研究方法

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究重难点和创新点

第2章 相关概念界定与理论基础

2.1 装配式建筑的概念、分类及特征

2.1.1 装配式建筑的概念

2.1.2 装配式建筑的分类

2.1.3 装配式建筑的特征

2.2 建筑工程质量管理方法

2.2.1 全面质量管理（TQM）

2.3.2 SDCA质量控制法

2.3.3 PDCA质量控制法

2.3 装配式建筑国内外发展现状

2.3.1 装配式建筑国外发展现状

2.3.2 装配式建筑国内发展现状

第3章 山西建投集团装配式建筑工程的质量管理现状

3.1 山西建投集团装配式建筑工程泰瑞城项目概况

3.1.1 公司简介

3.1.2 项目简介

3.2 山西建投集团装配式建筑工程泰瑞城项目全面质量管理的现状

3.2.1 泰瑞城项目整体工程质量的现状

3.2.2 泰瑞城项目与山西省内其他装配式项目相比的优劣势分析

3.2.3 泰瑞城项目与同行业其他项目相比的优势分析

第4章 山西建投集团装配式建筑工程质量管理要素分析——以泰瑞城项目为例

4.1 装配式建筑存在的问题

4.1.1 “人员”方面存在的问题

4.1.2 “机械”方面存在的问题

4.1.3 “原料”方面存在的问题

4.1.4 “方法”方面存在的问题

4.1.5 “环境”方面存在的问题

4.1.6 “测量”方面存在的问题

4.2 装配式建筑存在问题的原因分析

4.2.1 “人员”方面存在问题的原因分析

4.2.2 “机械”方面存在问题的原因分析

4.2.3 “原料”方面存在问题的原因分析

4.2.4 “方法”方面存在问题的原因分析

4.2.5 “环境”方面存在问题的原因分析

4.2.6 “测量”方面存在问题的原因分析

第5章 山西建投集团装配式建筑工程质量管理改进措施

5.1“人员”方面的改进措施

5.1.1 基于全面质量管理法提高技术人员的专业素质

5.1.2 基于SDCA质量控制法培养操作人员的技能

5.1.3 基于PDCA质量控制法提升管理人员的能力

5.2“机械”方面的改进措施

5.2.1 基于全面质量管理法提高设备的自动化水平

5.2.2 基于SDCA质量控制法合理引入预构件处理设备

5.2.3 基于PDCA质量控制法积极引入原材料检测设备

5.3“原料”方面的改进措施

5.3.1 基于全面质量管理法改进转角板、叠合板质量

5.3.2 基于SDCA质量控制法提高预制构件强度以及成品的保护

5.3.3 基于PDCA质量控制法从源头上提高原材料质量

5.4“方法”方面的改进措施

5.4.1 基于全面质量管理法建立统一的施工标准以及对施工过程的质量控制

5.4.2 基于SDCA质量控制法改进预制构件连接操作

5.4.3 基于PDCA质量控制法加强对施工工程的质量监管

5.5“环境”方面的改进措施

5.5.1 基于全面质量管理法持续改善项目施工的外部环境

5.5.2 基于SDCA质量控制法推动项目施工制度的持续改进

5.5.3 基于PDCA质量控制法实现项目施工质量的有效保障

5.6“测量”方面的改进措施

5.6.1 基于全面质量管理法提高测量的标准化水平

5.6.2 基于SDCA和PDCA质量控制法改进测量的专业化水平

5.7 山西建投集团装配式建筑工程泰瑞城项目质量管理改进后效果评估

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 不足及展望

参考文献

致谢