数字化转型驱动装饰企业价值链升级研究——以领筑智造公司为例

目录

声明

第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2研究内容和方法

1.2.1 研究思路

1.2.2 研究方法

1.2.3 研究内容

1.2.4 技术路线图

1.3相关概念界定

1.3.1 数字技术

1.3.2 数字化转型

1.3.3 价值链

1.3.4 价值链升级

1.4 研究创新之处

第2章 相关理论及文献综述

2.1相关理论

2.1.1 微笑理论

2.1.2 竞争优势理论

2.2数字化转型研究综述

2.2.1 数字化转型条件和数字化转型

2.2.2 数字化转型阶段

2.3 价值链升级研究综述

2.2.3 价值链和价值链升级

2.2.4 价值链升级影响因素和升级路径

2.4 本章小结

第3章 研究设计

3.1 研究方法

3.2 案例选择

3.3 数据收集及整理

第4章 案例介绍与分析

4.1企业简介

4.1.1 基本情况

4.1.2 使用的数字技术

4.2数字化转型的动因

4.2.1 客户推动

4.2.2 管理层推动

4.2.3 技术推动

4.2.4 政策推动

4.3数字化转型的过程

4.3.1 数字化转型1.0-自主研发ERP系统

4.3.2 数字化转型2.0-客户端小程序和inSolution上线

4.3.3 数字化转型3.0-inSite产品上线

4.4数字化转型的结果

4.4.1 流程升级—数字化运营体系搭建完毕

4.4.2 产品和功能升级—服务升级、扩展新业务线

4.4.3 链条升级—对同行业者产生影响

4.5 数字化转型四个阶段对企业价值链的影响

4.5.1 单元级发展阶段-架构调整

4.5.2 流程级发展阶段-设计研发、工艺流程标准化

4.5.3 网络级发展阶段-客户体验升级

4.5.4 生态级发展阶段-产品间互相促进

4.6 数字化转型驱动价值链升级路径

4.6.1 数字化转型促进数字化运营系统搭建

4.6.2 数字化转型促进产品差异化

4.6.3 数字化转型促进行业间企业发展

第5章 结论与不足

5.1结论

5.2启示

5.2.1 坚定改革的文化是数字化转型的基础

5.2.2 数字化转型的体系化是转型成功的关键

5.2.3 数字化转型是不断迭代的演化过程

5.3不足和展望

参考文献

附录

致谢

个人简历