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企业员工培训需求分析

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摘 要

ABSTRACT

引 言

一、本论文写作背景

二、本论题研究意义

三、国内外研究概况

第一部分培训需求分析的理论基础

第一章培训需求的产生

1.1什么是培训需求

1.2培训需求的主体

1.3培训需求的信息来源

1.4培训需求产生的原因

1.5培训的行为学原理—强化理论

第二章培训需求的识别和评价

2.1培训需求分析方法概述

2.2可培训性分析

2.3合理性分析

第二部分建立企业员工培训需求分析模型

第三章企业战略与培训需求

3.1企业战略如何影响培训需求

3.2广泛意义上的员工行为标准

3.3与企业战略相对应的员工培训需求

3.4企业变革中的培训需求分析

第四章企业员工培训需求分析流程

4.1了解行业概况、企业概况及现行战略

4.2向企业领导者进一步了解企业战略目标、组织现状及对培训的期望

4.3向企业人事部门了解相关人力资源政策

4.4培训需求的细化

4.5培训需求清单

4.6可培训性和合理性分析

第五章结论

5.1企业战略与员工培训需求的关系

5.2企业员工培训需求流程

5.3企业员工培训需求分析模型

附录:第一期培训反馈情况

参考文献

后 记

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摘要

培训需求分析是培训活动的第一步,在培训中发挥着基础性、指导性作用,直接决策定培训的成败.随着越来越多的企业将人力资源开发的重点转移到员工培训上来,培训需求分析的理论、方法、思路以及实际分源程成为企业人力资源管理者们的必备知识和工具.该文第一章论述了培训需求的产生,内容包括培训需求的定义、主体、信息系统来源和产生的原因,以及培训的行为学原理;第二章列举了各种不同的培训需求分析方法以及它们在实际工作中的应用情况.第一章和第二章组成该文的第一部分,即培养需求分析的理论基础,这一部分为培训分析实践提供了理论依据.第二部分是该文的核心,即企业员工培训需求分析模型的构筑.这一部分包括第三章和第四章.第三章从理论上阐述了企业战略与培训需求的关系、与企业战略相对应的培训需求、以及企业变革中的培训需求分析;第四章运用前三章的理论和方法,以其企业员工培训需求分析为实例,制定了一套企业员工培训分析流程.第五章是本该的结论部分.这一章对全文主要观点进行总结,推出一个企业员工培训需求分析模型.

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