我国烟草企业核心竞争力培育的实证研究

摘要

改革开放二十多年以来,中国经济环境经历了由计划经济向市场经济的变迁过程.在这一过程之中,中国烟草企业在管理、市场、生产、经营等多方面也出现了相应的变化.该文以企业核心竞争力为出发点,探讨了中国烟草企业所面临的机遇和挑战,分析了烟草行业未来发展的前景;同时,以蒙城雪茄烟厂的企业的核心竞争力培育过程的分析与设计为主体,在对核心竞争力的变迁和培育过程进行了详细的分析之后,提出蒙城雪茄烟厂企业核心竞争力的培育模型.该文的第二、三部分作为企业核心竞争力的案例研究,第四部分,是对蒙城雪茄烟厂核竞争力培育体系的设计.同时,也希望对中国同类型的企业有所借鉴作用.

目录

摘要

1企业核心竞争力理论的沿革

1.1企业能力理论的渊源和背景

1.2企业核心竞争力的内涵

1.3小结

2我国烟草企业核心竞争力分析

2.1我国烟草业的现状

2.1.1我国烟草行业基本情况

2.1.2我国烟草企业的特点和问题

2.2我国烟草企业核心竞争力研究

2.2.1我国烟草企业核心竞争力诊断意义

2.2.2我国烟草企业核心竞争力的诊断内容和方法

2.2.3我国烟草企业核心竞争力的特点分析

3蒙城雪茄烟厂核心竞争力培育实证

3.1蒙城雪茄烟厂核心竞争力培育诊断

3.1.1蒙城雪茄烟厂产品诊断

3.1.2蒙城雪茄烟厂营销诊断

3.1.3蒙城雪茄烟厂管理诊断

3.1.4蒙城雪茄烟厂核心竞争力培育分析

3.2蒙城雪茄烟厂核心竞争力培育分析

3.2.1论证：企业成长类型与核心竞争力模式

3.2.2蒙城雪茄烟厂核心竞争力作用体系

3.2.3蒙城雪茄烟厂核心竞争力确认原则

4蒙城雪茄烟厂核心竞争力体系设计

4.1基于核心竞争力的企业文化构建

4.2核心能力的继续培育

4.2.1强化内部能力

4.2.2积累品牌资源

4.2.3挖掘人力资源

4.2.4领先开发技术

4.2.5追求卓越品质

4.2.6增强市场能力

4.3蒙城雪茄烟厂核心竞争力培育两种策略选择

4.3.1基于核心竞争力的管理重组策略

4.3.2基于核心竞争力的虚拟经营策略

致 谢

参考文献