深圳中易天公司发展战略研究

目录

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第1 章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2 章 深圳中易天公司现状及问题分析

2.1 深圳中易天公司概况

2.1.1 深圳中易天公司基本情况

2.1.2 深圳中易天公司组织结构

2.1.3 深圳中易天公司人力资源基本概况

2.1.4 深圳中易天公司近年营收情况

2.2 深圳中易天公司发展现状评价

2.2.1 深圳中易天公司2015-2019年建筑业信息化发展战略制定情况

2.2.2 深圳中易天公司2015-2019年建筑业信息化业务承接情况

2.3 深圳中易天公司发展存在的问题和原因

2.3.1 深圳中易天公司发展存在的问题

2.3.2 深圳中易天公司发展存在问题原因分析

第3 章 深圳中易天公司战略环境分析

3.1 深圳中易天公司外部环境分析

3.1.1 PEST分析

3.1.2 行业发展分析

3.1.3 波特五力模型分析

3.2 深圳中易天公司内部环境分析

3.2.1 企业经营资源分析

3.2.2 组织效能分析

3.2.3 企业文化环境分析

3.2.4 企业核心能力分析

3.3 深圳中易天公司SWOT分析

3.3.1 优势分析

3.3.2 劣势分析

3.3.3 机会分析

3.3.4 威胁分析

3.3.5 SWOT战略组合

第4 章 深圳中易天公司发展战略制定及实施

4.1 深圳中易天公司战略规划的目标

（1）战略定位

（2）战略目标

4.2 深圳中易天公司发展战略的选择

4.2.1 市场开发战略

4.2.2 产品开发战略

4.2.3 市场渗透战略

4.3 深圳中易天公司发展战略的实施

4.3.1 战略宣贯与沟通

4.3.2 战略实施

4.3.3 战略评价

4.4 深圳中易天公司发展战略实施的保障措施

4.4.1 提供优质的客户服务

4.4.2 加强知识产权保护

4.4.3 完善人力资源管理

4.4.4 进一步加强与各大高校和大型建筑企业合作

4.4.5 增强资金储备，提高风险控制能力

结论

参考文献

致谢