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基于SWOT分析的梅岭国家级风景名胜区旅游开发研究

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声明

1 绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究思路及方法

1.3研究创新点

2 国内外研究进展综述

2.1国外旅游规划研究现状

2.2国内旅游开发研究现状

2.3旅游开发研究基本概念及理论基础

3 南昌市及梅岭旅游业发展现状

3.1南昌市概况

3.2南昌市旅游主要景点

3.3南昌市旅游业发展状态分析

3.4梅岭旅游业发展状态分析

4 梅岭风景名胜区景观特征

4.1梅岭风景区概况

4.2梅岭风景区发展历程

4.3梅岭国家级风景名胜区主要景点介绍

4.4梅岭国家级风景名胜区实地调研情况

5梅岭旅游业发展SWOT分析

5.1梅岭旅游发展优势

5.2梅岭旅游发展劣势

5.3梅岭旅游发展机遇

5.4梅岭旅游发展挑战

6 梅岭国家风景名胜区旅游开发策略

6.1旅游开发原则

6.2旅游开发总体策略

7 结论与讨论

7.1结论

7.2讨论

致谢

参考文献

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摘要

梅岭国家级风景名胜区作为南昌市的后花园,随着南昌市旅游业的发展、经济的增长、居民收入水平的提高、近些年旅游业虽有发展,但因其客源市场范围较窄、知名度较小,梅岭旅游业发展迟缓且无重大突破。文章利用SWOT分析法全面分析了梅岭国家级风景名胜区旅游业发展的优势、劣势、机遇、挑战。优势主要体现在梅岭本身自然景观丰富、文化博大精深、林木葱郁、旅游集群度高、享有南昌市后花园地位称号,劣势主要体现在旅游景点特色不明显、旅游产品开发档次较低、旅游基础服务设施不完善、景区内部管理欠佳,机遇主要体现在去往梅岭的交通通达性不断提高、政府对旅游业重视度加强、南昌出台多项利好措施、南昌湾里区设置旅游仲裁法庭,挑战主要体现在省内其他景点对梅岭的替代性较强、通向景区的交通标识较少、景区周边建筑风貌不协调、景区营销程度不高。最后文章根据此分析结果,并结合旅旅游开发相关理论,针对性的提出了促进梅岭森林公园旅游业进一步发展的旅游开发总体策略。加强地质景观成因研究、开展科普教育新局面;深入挖掘景区文化内涵;开展新颖形式多样的营销模式;管理体制创新争取更多财政投入;以人性化原则完善基础设施服务;鼓励旅游区周边居民积极参与旅游开发经营维护;打造品牌进入精品旅游景区行列;大力发展双休日度假旅游;建立风景名胜区旅游开发管理意见反馈机制。

著录项

  • 作者

    邹奥博;

  • 作者单位

    东华理工大学;

  • 授予单位 东华理工大学;
  • 学科 地理学
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 郭福生;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    国家级风景名胜区,SWOT分析,旅游开发;

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