高管激励、政治关联与企业社会责任——基于我国制造业上市公司的经验数据

摘要

随着中国经济步入稳步调整阶段，社会各界越来越重视企业履行社会责任的行为表现。现如今，企业不应仅仅关注财务效益的快速增长，更需要将高质量发展以及可持续发展提升到战略高度。政府相关部门以及社会公众也对企业提出了新的要求，希望企业更加注重安全生产、员工利益、环境保护、社会公益等与社会责任紧密相关的问题。因此，如何提高企业社会责任履行水平成为企业、顾客、社区以及政府等相关利益者关注的焦点。　　中国现已成为制造大国，制造业的蓬勃发展离不开政府的引导与推动，企业不能忽视政治关联所带来的影响。企业若要想建立政治关联，则必须依托于拥有政治背景的管理者，即企业的高管。所以，较为完善的公司治理机制为政治关联的建立和发展提供了可靠保障和有力支持。高管激励是公司治理领域中的一个核心环节，可以促使高管在决策时具有长远眼光，关注企业长远利益。作为可持续发展战略中的一个关键着力点，企业社会责任能够得到企业高管的重视，社会责任履行水平就会相应提高。为了深入研究高管激励、政治关联与企业社会责任履行之间的关系，本文选取2015-2017年沪深A股制造业上市企业作为研究对象。首先通过实证分析方法中的OLS回归来探讨高管激励是如何影响企业社会责任的履行水平；随后引入政治关联，研究其与企业社会责任履行水平之间的关系；最后，进一步将政治关联作为调节变量，分析其对高管激励与企业社会责任履行水平相关性的影响，为中国企业深入落实社会责任问题提供理论依据。　　研究结果表明：（1）高管激励有助于提升企业社会责任履行水平，并且高管薪酬激励的提升效果比高管股权激励更明显；（2）通过对政治关联与企业社会责任之间相关性的实证检验，发现政治关联的系数显著为正，说明具有政治关联的企业更倾向于履行社会责任，并且政治关联层次也影响社会责任履行水平；（3）企业拥有政治关联会在一定程度上加强高管激励（薪酬激励和股权激励）对企业社会责任履行水平的正向影响，并且政治关联的层次也具有这一强化效果。　　根据本文的研究结论以及从中得到的启示，笔者提出了以下几点建议：（1）上市企业应积极实施高管激励计划；（2）保持企业与政府之间的良性关系；（3）强化企业社会责任意识，完善企业社会责任管理。最后在文章末尾，点出本研究仍存在的不足之处，以及将来可以进一步研究的问题。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2 研究思路与研究框架

1.2.1研究思路

1.2.2研究框架

1.3 研究方法

1.4 本文创新之处

第2章 文献综述

2.1 高管激励与企业社会责任关系研究

2.1.1高管激励与企业社会责任正相关

2.1.2高管激励与企业社会责任负相关

2.1.3高管激励与企业社会责任无关

2.2 政治关联与企业社会责任关系研究

2.2.1政治关联与企业社会责任正相关

2.2.2政治关联与企业社会责任负相关

2.2.3政治关联与企业社会责任无关

2.3 文献述评

2.4 本章小结

第3章 理论基础与研究假设

3.1 相关概念界定

3.1.1高管激励的界定

3.1.2政治关联的界定

3.1.3企业社会责任的界定

3.2 理论基础

3.2.1委托代理理论

3.2.2利益相关者理论

3.2.3资源依赖理论

3.2.4高阶理论

3.3 理论分析与研究假设

3.3.1高管激励与企业社会责任

3.3.2政治关联与企业社会责任

3.3.3高管激励、政治关联与企业社会责任

3.4 本章小结

第4章 实证研究设计

4.1 样本选取及数据来源

4.2 变量设定

4.2.1被解释变量

4.2.2解释变量

4.2.3控制变量

4.3 模型构建

4.4 本章小结

第5章 实证分析与稳健性检验

5.1 描述性统计

5.1.1被解释变量

5.1.2解释变量及控制变量

5.2 相关性分析

5.3 回归分析

5.3.1模型检验

5.3.2高管激励与企业社会责任

5.3.3政治关联与企业社会责任

5.3.4高管激励、政治关联与企业社会责任

5.4 稳健性检验

5.4.1内生性检验

5.4.2变量替换

5.5 本章小结

第6章 研究结论与政策建议

6.1 研究结论

6.2 政策建议

（1）企业应实施行之有效的高管激励计划

（2）保持企业与政府之间的良性关系

（3）强化企业社会责任意识，完善企业社会责任管理

6.3 研究不足与研究展望

6.3.1研究不足

6.3.2研究展望

参考文献

致谢