声明
第一章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究思路与研究内容
1.3.1 研究思路和方法
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究创新
第二章 项目成本管理基本理论
2.1 项目成本管理相关概念
2.1.1 项目成本定义
2.1.2 项目成本管理
2.2 成本管理相关理论
2.2.1 作业成本管理理论
2.2.2 基于挣值法的成本控制理论
第三章 作业成本法和挣值法在我国电力建设企业的引入
3.1 电力建设企业成本控制的现状
3.1.1电力建设企业成本控制结构
3.1.2 电力建设企业目标成本控制体系
3.2 电力建设企业项目目标成本控制存在问题
3.2.1 成本控制手段单一
3.2.2 成本控制理念局限
3.3 目标成本法基础上融入作业成本法和挣值法的可行性分析
第四章 基于作业成本法和挣值法相融合的项目成本控制
4.1 项目成本控制思路
4.2 项目目标成本的确定与分解
4.2.1 项目目标成本的确定
4.2.2 项目目标成本的分解
4.3 项目作业的识别与划分
4.3.1 项目作业的认定
4.3.2 项目作业成本的驱动因素分析
4.3.3 构建项目作业中心
4.4 项目作业成本的计算
4.5 运用挣值法对项目作业成本进行分析评估
4.6 根据分析评价结果给出成本控制建议
第五章 案例分析
5.1 内蒙古送变电成本管理现状
5.1.1 内蒙古送变电简介
5.1.2 内蒙古送变电项目成本管理现状
5.1.3 内蒙古送变电项目成本管理中存在的主要问题
5.2 实施基于作业成本法和挣值法相融合的项目成本控制
5.2.1 项目介绍
5.2.2 实施的具体步骤
5.2.3 确定目标成本费用
5.2.4 作业的确定与划分
5.2.5 确定作业成本动因并建立成本库
5.2.6 计算分析项目中各作业的目标作业成本
5.2.7 计算分析项目中各作业的实际作业成本
5.2.8 确定各项作业的工作量并计算挣值法相关参数指标
5.2.9 运用挣值分析结果对项目进行评价
5.2.10 根据分析评价结果对项目成本控制给出建议
第六章 研究结论与展望
6.1研究结论
6.2研究不足与展望
6.2.1 研究不足
6.2.2 展望
6.3 结语
参考文献
致谢
内蒙古财经大学;