株洲中小型服装企业内部财务控制框架应用——以GX公司为例

摘要

目前全国有超过2000万家登记为中小企业，而个体工商户则超过5400万户，这使得中小企业在我国经济建设和持续发展中，扮演了重要且不可替代的角色。内部控制是财务管理中的重中之重，决定了企业的财务状况是否健康。大型企业管理过程中，内部控制框架已然十分成熟，但中小型企业在内部控制框架这方面与大型企业存在本质上的区别。我国中小企业的内部控制发展还处于一个相对不健全的阶段，其主要问题表现在：管理层对内部控制不够重视，内部控制制度不够完善，内部控制运行成本高等。这些问题大大阻碍了中小企业的发展，因此，对我国中小企业内部控制进行研究显得尤为重要。　　本文在总结国内外中小企业内部控制理论和实践经验的基础上，以服装行业为重点研究行业，并以株洲GX实业有限公司的内部控制体系为具体研究对象，对其内部财务控制框架的应用提出专业性的优化建议。首先对株洲GX企业所属行业现状、涉及的业务流程设计了调查问卷，并基于此调查，对中小型服装企业的内部控制现状进行了数据分析。中小企业有着与大型企业不同的需求，对内部控制的高效性、低成本要求较高。而对于采购与付款环节、销售与收款环节、成本费用核算环节，中小企业关注度较高，因此本文重点关注研究。

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摘 要

ABSTRACT

第1章绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状概述

1.2.2 国内研究现状概述

1.3 国内外文献综述

1.4 研究思路

1.5 研究方法

第2章 概念界定及理论基础

2.1 概念界定

2.1.1 中小型服装企业的界定及特征

2.1.2 内部财务控制的定义

2.2 内部控制基本理论概述

2.2.1 内部控制理论的基本内容

2.2.2 内部控制理论的发展

2.2.3 内部控制构成要素

2.2.4 内部控制原则简述

2.3 财务风险管理理论概述

2.3.1 财务风险管理理论的基本内容

2.3.2 财务风险管理的环节

第3章 株洲中小型服装企业内部财务控制现状与问题分析

3.1 株洲中小型服装企业内部财务控制现状

3.2 存在的主要问题

3.2.1 问卷调查的设计

3.2.2 问题的发现与归类

第4章 GX公司内部财务控制框架应用案例

4.1 GX公司简介

4.1.1 GX公司情况概述

4.1.2 GX公司组织结构概况

4.2 GX公司内部控制现状

4.3 GX公司内部财务控制存在的问题与改进

4.3.1 财务控制整体层面问题

4.3.2 财务控制具体环节问题

4.3.3 内部财务控制框架应用的改进

4.4 本章小结

第5章 株洲中小型服装企业内部财务控制研究

5.1 中小型服装企业内部财务控制的应用思路

5.2 中小型服装企业内部财务控制框架的应用

5.2.1 中小型服装企业内部控制需求

5.2.2 采购与付款环节内部控制框架的应用

5.2.3 销售与收款环节内部控制框架的应用

5.2.4 费用核算环节内部控制框架的应用

5.3 中小型服装企业内部控制外包的可行性

第6章 结论与展望

参考文献

附录1

攻读学位期间主要的研究成果

致 谢