声明
1 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 项目预算管理研究现状
1.2.2 成本控制研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 技术路线
1.6 本文创新点
2 相关概念及理论基础
2.1 项目成本预算管理
2.1.1 项目预算管理
2.1.2 成本预算管理
2.2 挣值法
2.2.1 挣值法预算控制的流程
2.2.2 挣值法预算控制参数指标
3 Z建筑公司施工项目成本预算管理
3.1 Z建筑公司基本情况
3.1.1 Z建筑公司简介
3.1.2 Z建筑公司项目管理组织机构
3.2 Z建筑公司施工项目成本预算管理现状分析
3.2.1 Z建筑公司项目成本预算的组织架构
3.2.2 Z建筑公司项目成本预算的内容
3.2.3 Z建筑公司项目成本预算的编制流程
3.2.4 Z建筑公司项目成本预算的执行与控制
3.2.5 Z建筑公司项目成本预算的考核
4 Z建筑公司施工项目成本预算管理存在的问题
4.1 项目成本预算目标制定问题分析
4.1.1 预算目标制定不合理
4.1.2 预算目标制定笼统
4.2 项目成本预算编制问题分析
4.2.1 预算编制依据数据不合理
4.2.2 预算编制方法传统单一
4.2.3 自上而下的预算编制方式
4.3 项目成本预算执行与控制问题分析
4.3.1 项目成本控制停留在静态控制上
4.3.2 成本预算控制未考虑施工进度问题
4.4 项目成本预算考核问题分析
4.4.1 成本预算考核对象不具体
4.4.2 成本预算考评指标缺失
5 Z建筑公司施工项目成本预算管理优化
5.1 项目成本预算管理目标制定优化
5.1.1 目标制定中的全员参与和组织激励
5.1.2 成本预算管理目标分解
5.2 项目成本预算管理编制优化
5.2.1 利用合理数据
5.2.2 引入滚动预算
5.2.3 上下结合式的预算程序
5.3 项目成本预算执行与控制优化
5.3.1 采用挣值法进行项目成本预算控制
5.3.2 引入红绿灯预警
5.4 项目成本预算考核优化
5.4.1 明确成本预算考核对象
5.4.2 完善成本预算考核指标
6 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 展望
致谢
参考文献
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果
重庆理工大学;