声明
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外石油公司非油业务营销研究现状
1.2.2国内石油公司非油业务营销研究现状
1.2.3 简评
1.3 研究框架与方法
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
第二章 营销策略理论概述
2.1 营销策略内涵
2.2 STP营销策略
2.2.1 STP营销策略特点
2.2.2 STP营销策略主要内容
2.3 4P’S营销组合策略
2.3.1 4P’S营销组合策略特点
2.3.2 4P’S营销组合策略主要内容
第三章 中石油呼和浩特销售分公司非油业务营销现状
3.1 中石油呼和浩特销售分公司非油业务发展现状
3.1.1 中石油呼和浩特销售分公司非油业务发展概况
3.1.2 中石油呼和浩特销售分公司非油业务营销主要特点
3.2 中石油呼和浩特销售分公司非油业务营销环境SWOT分析
3.2.1 优势
3.2.2 劣势
3.2.3 机遇
3.2.4 威胁
3.3 中石油呼和浩特销售分公司非油业务营销效率评价
3.3.1 评价方法与模型
3.3.2 实证分析
3.3.3 主要结论
第四章 呼和浩特销售分公司非油业务营销策略优化分析
4.1加油站分区域非油业务营销STP策略分析
4.1.1城区加油站非油业务营销STP策略
4.1.2国(省)道加油站非油业务营销STP策略
4.1.3乡村加油站非油业务营销STP策略
4.2公司非油业务营销4P’S策略分析
4.2.1非油业务产品策略
4.2.2非油业务价格策略
4.2.3非油业务渠道策略
4.2.4非油业务促销策略
第五章 提升公司非油业务营销效率的保障措施
5.1 加强非油业务营销队伍建设
5.1.1 加强人才引进
5.1.2 加强人力资本投资
5.2 加大非油业务营销制度支持
5.2.1 建立动态非油业务营销制度支持机制
5.2.2 完善非油业务营销管理制度
5.3加快非油业务电子商务发展
第六章 结语
参考文献
致谢
内蒙古财经大学;