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摘要
一、绪论
(一)研究背景与研究意义
1．研究背景
2．研究意义
(二)相关研究综述
1．国内研究现状
2．国外研究现状
1．研究方法
2．论文结构
(四)理论基础
1．新公共服务理论
2．精细化治理理论
(五)研究的创新点和不足
1．研究的创新点
2．研究存在的不足
二、 “一中心四平台”的主要概念与评估标准
(一)“一中心四平台”的主要概念
(二)“一中心四平台”建设评估标准
1．“一个中心”建设标准
2．“四个平台”建设标准
3．全科网格建设标准
4．信息集成汇合系统建设标准
5．工作运行机制建设标准
三、K市L县“一中心四平台”概况
(一)K市L县“一中心四平台”基本情况
(二)K市L县“一中心四平台”主要做法
1．加强组织领导，统筹谋划工作
2．突出平台建设，完善基层社会治理体系
3．打通信息孤岛，构建智慧应用平台
4．体制机制构建，确保工作重心下移
四、K市L县“一中心四平台”存在的问题及原因分析
(一)“一中心四平台”存在的问题
1．全县网格规划不合理
2．基层工作负担过重
3．居民主动性不高
4．平台的基础保障不完善
(二)K市L县“一中心四平台”存在问题的原因分析
1．缺乏全县统一规划
2．存在过度“行政化”
3．未广泛形成社会参与机制
4．基础保障不足
五、杭州市上城区基层大数据治理的实践和启示
(一)杭州市上城区基层大数据治理实践
2．杭州市上城区基层大数据治理路径
(二)杭州市上城区基层大数据治理主要特征
1．多元主体治理与整体协同推进
2．信息技术融合与基层治理创新
3．注重以人为本，以公民需求为导向
(三)杭州市上城区实践对L县困境的启示
1．顶层设计和战略规划
2．政府激励创新
3．公众参与和协同治理
4．技术融合和社会共享
六、K市L县“一中心四平台”基层大数据治理的对策
(一)加强县级层面规划和规范建设
1．完善相关规范体系
2．完善本地规划方案
3．构建数据共享机制
1．切实为基层“减负增效”
2．明确“一中心四平台”权责清单
3．政府购买公共服务
(三)完善基层大数据治理督促机制
1．探索督查排名机制
2．建立队伍激励机制
3．完善居民参与机制
(四)完善基础保障
1．发挥党建引领作用
2．健全架构管理体系
3．规范网格运行
结语
参考文献
附录
个人简介
致谢
郑州大学;
