J连锁零售企业存货管理研究

目录

声明

1 绪论

1.1研究背景和意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1存货管理模型研究现状

1.2.2存货分类管理研究现状

1.2.3存货管理内部控制研究现状

1.2.4文献述评

1.3研究内容

1.4研究方法和技术路线

1.4.1研究方法

1.4.2技术路线

1.5研究创新点

2 相关理论基础

2.1存货管理模型

2.1.1经济订货批量

2.1.2供应商管理库存

2.2 ABC分类法

2.3层次分析法

3J连锁零售企业存货管理现状

3.1连锁零售行业现状

3.2企业概况

3.3 J连锁零售企业组织架构

3.4 J连锁零售企业存货基本情况

（1）存货账面构成情况

（2）存货占比情况

（3）存货周转情况

（4）存货分类情况

3.5 J连锁零售企业存货管理现状

3.5.1存货管理业务流程

3.5.2存货采购现状

3.5.3存货仓储现状

3.5.4存货出库配送现状

4J连锁零售企业存货管理存在的问题分析

4.1存货采购环节存在的问题

4.1.1存货需求预估过高

4.1.2供应商管理不到位

4.2存货仓储环节存在的问题

4.2.1存货分类不合理

4.2.2存货盘点效率低

4.3存货出库配送环节存在的问题

5J连锁零售企业存货管理改进措施

5.1完善存货采购业务

5.1.1提高需求预测准确度

5.1.2改进采购相关人员管理制度

5.2加强供应商管理

5.2.1建立供应商选择评价机制

5.2.2引入供应商管理库存模式

5.3 存货分类优化

5.3.1存货分类指标的确定

5.3.2建立层次模型

5.3.3构建比较矩阵并计算各层权重

5.3.4确定各存货重要性

5.3.5引入ABC分类法进行存货分类

5.3.6对不同类别存货的管理方法

5.4改进存货盘点工作

5.5改善物流配送模式

5.5.1加强配送中心建设

5.5.2完善存货出库配送流程

5.6提升存货管理内部控制理念

5.7强化企业信息系统建设

6 研究结论与展望

6.1研究结论

6.2研究展望

参考文献

致谢

附录

个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果