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深圳市城市轨道交通4号线三期工程项目质量与安全管理研究

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声明

第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究内容

1.4 研究方法

第2章 城市轨道交通工程项目管理的相关理论

2.1.1 代建制

2.1.2 建设工程项目

2.2 相关理论基础

2.2.1 目标管理理论

2.2.2 组织理论

2.2.3 全面质量管理理论

2.2.4 系统安全管理理论

2.3 项目管理的主要方法

第3章 建设工程项目中质量与安全管理的关系

3.1 质量与安全管理体系分析

3.1.1 质量与安全管理体系构建标准简介

3.1.2 质量与安全管理体系共同点

3.2 建设工程项目质量与安全管理共性

3.2.1 指导思想

3.2.2 管理机构

3.2.3 质量与安全管理相辅相成

第4章 深圳4号线三期工程项目简介

4.1.1 项目概况

4.1.2 项目特点

4.1.3 项目难点

4.2 代建公司简介

4.2.1 公司背景

4.2.2 项目组织架构

4.2.3 管理目标

第5章 深圳4号线三期工程项目质量管理

5.1.1 面临的问题

5.1.2 策划方案

5.2 质量方案实施

5.2.1 质量管理体系建设

5.2.2 材料和设备质量控制

5.2.3 人员素质保证

5.2.4 技术保障

5.2.5 标准化实施

5.3 质量管理检讨分析

5.4 质量管理成效与改进

第6章 深圳4号线三期工程项目安全管理

6.1.1 面临的问题

6.1.2 策划方案

6.2.1 安全风险管理

6.2.2 安全管理体系运转

6.3 安全管理检讨及持续改进与成效

结论

致谢

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果

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摘要

随着国家发改委发布、国务院通过《投资体制改革的决定》,要求政府投资的非经营性项目加快推进“代建制”以来,城市轨道交通行业采用代建模式的工程逐渐增多,因此从代建单位的角度,研究城市轨道交通工程项目管理具有重要意义。  本文通过深圳市城市轨道交通4号线三期工程在项目管理实践,结合项目管理理论的研究方法,对决定项目成败的重要因素:质量、安全管理进行了深入研究。全文共分为六章,第一章提出了本文研究的背景及意义,说明了研究目的和研究方法;第二章阐述相关概念及理论;第三章介绍工程项目中质量与安全管理的关系;第四章概述深圳市城市轨道交通4号线三期工程的基本情况;第五章和第六章分别对项目质量、安全管理做了详细分析,从管理策划、实施、检查和改进几方面说明了管理的方法及成效。  研究表明,运用项目目标管理理论,建立适宜的项目组织架构模式,通过策划、实施、检查和改进循环,采用系统的管理方法,能够达到项目管理的既定目标。并由此得出了GCMO(Government、Construction Management、Operation)代建模式这一创新成果,该模式以项目管理为中心,政府单位(业主)、代建单位、运营单位紧密协作,既发挥了代建单位的专业管理优势,又保证了政府单位(业主)对项目的监管深度,同时,因为运营单位的全过程介入,提前避免了一些质量问题,减少了后期运营阶段的维保成本,并且确保工程平稳移交之后运营顺利进行。对国内类似的工程建设项目有重要借鉴意义。

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