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夹属混合所有制企业董事会权力配置、创新战略与企业价值--基于CEO能力与激励的调节

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摘要

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究思路与研究内容

1.2.1研究思路

1.2.2研究内容

1.3研究方法与研究创新

1.3.1研究方法

1.3.2研究创新

2.1理论依据

2.1.1委托代理理论

2.1.2资源依赖理论

2.1.3高阶梯队理论

2.2相关研究进展与评述

2.2.1企业价值相关研究

2.2.2董事会权力配置相关研究

2.2.3创新战略相关研究

2.2.4CEO能力与激励相关研究

2.2.5研究评述

2.3本章小结

3.1研究假设

3.1.1董事会权力配置与企业价值

3.1.2董事会权力配置与创新战略

3.1.3创新战略对董事会权力配置与企业价值的中介作用

3.1.4CEO能力与激励的调节作用

3.2变量选取与理论模型构建

3.2.1变量选取

3.2.2模型构建

3.3本章小结

第四章实证检验与结果分析

4.1样本选择与数据收集

4.1.1样本选择

4.1.2数据收集

4.2描述统计与方差分析

4.3相关性分析

4.4多元统计分析

4.4.1董事会权力配置与企业价值

4.4.2董事会权力配置与创新战略

4.4.3创新战略的中介效应

4.4.4CEO能力与激励的调节效应

4.5稳健性检验

4.6本章小结

5.1主要结论

5.2对策建议

5.3研究局限与未来研究展望

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    李鑫;

  • 作者单位

    山东大学;

  • 授予单位 山东大学;
  • 学科 企业管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 谢永珍;
  • 年度 2021
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 企业经济;
  • 关键词

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