杰克股份连续技术并购与企业绩效提升的研究--基于动态能力视角

目录

声明

摘要

1．1研究背景

1．2研究目的及意义

1．2．1研究目的

1．2．2研究意义

1．3研究设计与方法

1．3．1研究方法

1．3．2案例企业选择

1．4研究思路和内容安排

1．5主要创新点

2．1概念界定

2．1．1连续技术并购

2．1．2组织学习

2．2理论基础

2．2．1技术追赶理论

2．2．2吸收能力理论

2．2．3动态能力理论

2．3文献综述

2．3．1动态能力与企业并购

2．3．2组织学习与连续并购

2．3．3组织学习与企业动态能力

2．3．4技术并购与企业绩效

2．3．5动态能力与企业绩效

2．4动态能力视角的连续技术并购理论分析

第3章杰克股份连续技术并购简介

3．1杰克股份简介

3．2杰克股份并购历程

3．2．1并购艾斯特奔马

3．2．2并购迈卡

3．2．3并购威比玛

第4章连续技术并购机制分析

4．1技术的选择：动态能力位势差与组织学习

4．1．1动态能力位势差的作用

4．1．2组织学习对资源选择过程的影响

4．2技术的并购：动态能力资源获取与组织学习

4．2．1杰克资源获取过程的分析

4．2．2组织学习对资源获取过程设计的影响

4．3并购的整合：动态能力资源整合与组织学习

4．3．1杰克资源整合过程分析

4．3．2组织学习对资源整合过程的影响

4．4连续技术并购与动态能力价值实现

4．4．1技术并购的成功

4．4．2动态能力价值的实现

第5章连续技术并购后的企业绩效分析

5．1创新绩效分析

5．1．1研发投入增多

5．1．2研发人员数增长

5．1．3发明专利数增长

5．2市场绩效分析

5．2．1国内竞争对手分析

5．2．2海外竞争对手分析

5．3财务绩效分析

5．3．1盈利能力分析

5．3．2偿债能力分析

5．3．3营运能力分析

6．1结论

6．2建议

6．3不足与展望

参考文献

致谢