QL集团智慧交通业务市场营销战略与策略研究

目录

声明

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究思路和内容

1．2．1研究思路

1．2．2研究内容

1．3研究的方法与创新点

1．3．1研究方法

1．3．2研究创新点

2．1．1智慧城市

2．1．2智慧交通

2．1．3智慧城市智能公交系统

2．2市场营销战略与策略组合相关理论

2．2．1 STP理论

2．2．2市场营销组合理论

2．3文献述评

第3章QL集团智慧交通业务营销现状及存在问题

3．1QL集团介绍

3．2QL集团智慧交通业务营销现状

3．3QL集团智慧交通业务营销存在问题

第4章QL集团智慧交通业务营销环境分析

4．1QL集团智慧交通营销宏观环境分析

4．1．1政治与法律环境分析

4．1．2经济环境分析

4．1．3社会文化环境分析

4．1．4技术环境分析

4．2QL集团智慧交通营销微观环境分析

4．2．1集团的资源与能力分析

4．2．2竞争环境分析

4．3SWOT分析

4．3．1优势

4．3．2劣势

4．3．1机会

4．3．1威胁

第5章QL集团智慧交通业务市场营销战略与策略的优化

5．1QL集团智慧交通业务目标市场战略

5．1．1市场细分

5．1．2目标市场选择

5．1．3市场定位

5．2QL集团智慧交通业务营销策略组合

5．2．1产品策略

5．2．2价格策略

5．2．3渠道策略

5．2．4促销策略

第6章QL集团智慧交通业务营销战略和策略实施保障

6．1理念保障

6．1．1树立全员企业科学管理理念

6．1．2树立全员营销意识

6．2组织保障

6．2．1建立企业运营流程再造

6．2．2建立科学营销组织架构

6．3人员保障

6．3．1吸纳专业人才

6．3．2加强员工培训，建立后备干部队伍

6．4文化保障

6．4．1加强协同文化建设

6．4．2建立“以客户为中心”企业文化

6．5信息化保障

7．1研究结论

7．2研究不足与展望

附录

参考文献

致谢