声明
摘要
第1章绪论
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
1.1.2研究意义
1.2研究方法
1.3研究内容及技术路线
1.3.1研究内容
1.3.2技术路线
1.4创新点
第2章相关理论与文献综述
2.1项目进度管理的相关理论
2.1.1项目进度管理的概念
2.1.2项目进度与安全、质量、造价的关系
2.1.3项目进度管理方法
2.2关键链法
2.2.1关键链的理论基础
2.2.2项目中人的行为学假设
2.2.3基于约束理论的关键链进度管理思想
2.3文献综述
2.3.1国外研究现状
2.3.2国内研究现状
2.3.3研究述评
2.4本章小结
第3章H变电站建设项目的进度管理现状及问题分析
3.1H变电站项目介绍
3.1.1项目建设必要性
3.1.2项目建设规模
3.1.3主要技术方案
3.1.4项目进度计划
3.1.5总体造价分析
3.1.6项目管理机构和资源配置
3.2H变电站建设项目的特点
3.3H变电站建设项目进度管理的问题及原因分析
3.3.1H变电站建设项目进度管理的问题
3.3.2H变电站建设项目延期开工原因分析
3.4关键链对H变电站建设项目的必要性
3.4.1关键链的创新性和主要优势
3.4.2H变电站项目进度管理改进方法
3.5本章小结
第4章基于关键链的H变电站建设项目进度优化和管控
4.1编制项目的初始进度计划
4.1.1项目工序历时估计
4.1.2计算期望时间
4.1.3编制初始项目进度计划(期望时间)
4.2应用关键链法编制项目进度计划
4.2.1减少安全时间
4.2.2解决资源冲突
4.2.3设置缓冲区
4.3H变电站建设项目的进度管控
4.3.1项目进度的保障措施
4.3.2项目进度的控制措施
4.4H变电站项目进度优化管理的应用效果评价
4.5本章小结
第5章研究结论与展望
5.1研究结论
5.2研究不足
5.3未来展望
参考文献
致谢
山东大学;