Application on Schedule Management in Panlong Substation Construction Project

摘要

质量、安全、进度、投资这四方面的管理是建设工程当中的主要管理类型。而在这4个部分的管理当中，最为重要的则属工程项目进度管理，它在整个工程的管理过程当中处于核心地位。因此，本文主要从工程项目的进度管理研究出发，分析其在工程项目当中的主要作用，并以电力行业为主要参考对象，对此领域之内的进度管理进行剖析，并试图找出国内外电力企业之间存在的差距。随着经济放活大量民营资本已经被允许注入到输配电行业中，大量资金的注入使得电力行业的竞争越来越激烈，激烈的竞争直接带来了对企业管理和运营的高要求。因此，必须寻求科学有效的方法对电力工程建设项目进行管理，在电力工程建设的过程中，必须充分的运用现代项目进度管理理论来...