声明
摘要
1．1选题背景与研究意义
1．1．1选题背景
1．1．2研究意义
1．2研究思路与研究框架
1．2．1研究思路
1．2．2研究框架
1．3研究方法与创新点
1．3．1研究方法
1．3．2创新点
第2章理论依据与相关研究综述
2．1．3战略管理研究分析的方法与工具
2．2国内外代客衍生品业务研究综述
2．2．1国外研究综述
2．2．2国内研究综述
第3章中国银行SD分行代客金融衍生品业务外部环境分析
3．1宏观环境分析
3．1．1政治环境分析
3．1．2经济环境分析
3．1．3社会文化环境分析
3．1．4技术环境分析
3．1．5PEST分析小结
3．2行业竞争环境分析
3．2．1行业内现有企业间的竞争
3．2．2潜在进入者的威胁
3．2．3替代品提供者的威胁
3．2．4供应商的议价能力
3．2．5购买者的议价能力
3．2．6波特五力模型分析小结
第4章中国银行SD分行代客金融衍生品业务内部环境分析
4．1中国银行SD分行概况及代客金融衍生品业务经营情况
4．1．1中国银行SD分行概况
4．1．2中国银行SD分行代客金融衍生品业务经营情况
4．2企业资源分析
4．2．1人力资源分析
4．2．2产品资源分析
4．2．3品牌资源分析
4．2．4客户资源分析
4．2．5渠道资源分析
4．2．6科技资源分析
4．3企业能力分析
4．3．1营销能力分析
4．3．2组织能力分析
4．3．3财务能力分析
第5章中国银行SD分行代客金融衍生品业务竞争战略制定
5．1中国银行SD分行代客金融衍生品业务SWOT分析
5．1．1优势分析
5．1．2劣势分析
5．1．3机会分析
5．1．4威胁分析
5．1．5SWOT矩阵分析
5．2中国银行SD分行代客金融衍生品业务目标及竞争战略选择
5．2．1战略目标
5．2．2备选战略
5．2．3战略选择
第6章中国银行SD分行代客金融衍生品业务竞争战略的实施与保障
6．1中国银行SI)分行代客金融衍生品业务竞争战略的具体实施
6．1．1产品端：厘清产品定位，提升交易和产品竞争力
6．1．2市场端：强化联动拓展，提升客户挖掘能力
6．1．3区域端：聚焦区域战略，提升重点地区竞争力
6．1．4风控端：防范化解风险，实现可持续发展
6．2中国银行SD分行代客金融衍生品业务竞争战略的保障措施
6．2．1人员保障：打造专业队伍，提升服务能力
6．2．2科技保障：强化科技引领，推动科技业务融合
6．2．3考核保障：深化激励约束，做实考核运用
第7章研究结论与展望
7．1研究结论
7．2研究展望
参考文献
致谢
山东大学;
