声明
摘要
第1章绪论
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究内容与方法
1．2．1研究内容
1．2．2研究方法
1．3研究思路与框架
1．3．1研究思路
1．3．2论文框架
1．4创新点
第2章理论基础与文献综述
2．1．2财富管理理论基础
2．1．3关于财富管理的相关研究
2．2蓝海战略理论框架及研究进展
2．2．1蓝海战略理论框架
2．2．2关于蓝海战略相关研究
第3章外部环境分析
3．1．1政治环境
3．1．2经济环境
3．1．3社会环境
3．1．4技术环境
3．2行业竞争结构分析
3．2．1行业内竞争者
3．2．2潜在进入者
3．2．3消费端的议价能力
3．2．4供应商的议价能力
3．2．5替代产品的威胁
3．3行业趋势分析
3．4外部因素评价矩阵
第4章内部环境分析
4．1．2股权结构分析
4．1．3组织架构分析
4．2资源分析
4．2．1人力资源
4．2．2网点数量
4．2．3客户资源
4．2．4品牌声誉
4．3能力分析
4．3．1资金实力与股东背景
4．3．2产品研发水平
4．3．3营销能力分析
4．3．4管理能力分析
4．4企业文化分析
4．5内部因素评价矩阵
第5章战略选择与战略设计
5．1．1SWOT矩阵分析
5．1．2QSPM分析
5．1．3HX银行济宁分行财富管理业务存在问题分析
5．1．4HX银行济宁分行财富管理业务战略布局图
5．2战略设计
5．2．1现有客户资源分析
5．2．2客户需求分析
5．2．3HX银行济宁分行财富管理业务竞争要素重构
5．2．4绘制HX银行济宁分行财富管理业务新的战略布局图
第6章战略实施和保障
6．1．1克服关键组织障碍
6．1．2打造亮点服务
6．1．3拓宽营销渠道
6．1．4协调价值、利润和人员主张
6．1．5更新蓝海
6．2战略保障
6．2．1组织保障
6．2．2人力资源发展保障
6．2．3制度机制保障
6．2．4科学管理保障
第7章结论和展望
7．2展望
参考文献
致谢
附录
山东大学;
