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摘要
第1章绪论
1．1研究背景和研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2国内外相关研究综述
1．2．1国外研究现状
1．2．2国内研究现状
1．2．3研究评述
1．3研究思路和主要研究内容
1．3．1研究思路
1．3．2主要研究内容
1．4主要研究方法与技术路线
1．4．1主要研究方法
1．4．2技术路线
1．5创新与不足
1．5．1创新之处
1．5．2不足之处
第2章概念界定与理论基础
2．1概念界定
2．1．1安全生产
2．1．2生产管理
2．1．3安全生产管理
2．2理论基础
2．2．1因果连锁理论
2．2．2安全生产管理工具
第3章J电力器材公司安全生产管理现状
3．1公司介绍
3．2公司安全生产管理现状
3．2．1公司安全生产管理架构
3．2．2公司安全生产操作制度
3．3公司相关安全生产操作规程介绍
第4章J电力器材公司安全生产管理中存在的问题及分析
4．1近期公司安全生产事件统计
4．2公司员工安全生产管理的调查分析
4．2．1员工样本量统计
4．2．2公司对员工安全培训的调查
4．2．3公司员工对危险源了解及应急操作调查
4．2．4对公司员工安全生产监督的调查
4．2．5对公司员工安全生产意识与文化的调查
4．3安全生产管理存在的问题
4．3．1人为因素占据重要位置
4．3．2相关物品的不安全状态
4．3．3管理措施上的缺陷
4．4安全生产问题分析
4．4．1安全生产管理缺乏计划性、严肃性
4．4．2安全生产管理监督体系不够完善
4．4．3安全生产管理制度不够健全
4．4．4安全生产管理氛围不够浓烈
第5章J电力器材公司安全生产管理策略改进
5．1制定安全生产管理计划
5．1．1制定科学的“6S”管理计划
5．1．2制定安全生产培训与应急演练计划
5．2建立安全生产管理监督考核体系
5．2．1安全生产管理责任制建立
5．2．2推进“PDCA”循环在安全生产管理中运用
5．3健全公司安全生产管理制度
5．3．1公司制度完善
5．3．2重大调整制度示例
5．4建立安全生产文化
5．4．1安全生产物质文化建设
5．4．2安全生产精神文化建设
5．4．3安全生产行为文化建设
5．4．4完善公司制度文化
6．1主要结论
6．2展望
参考文献
附录
致谢
扬州大学;
