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吉林省永栅科技有限公司竞争战略研究

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第1章 绪论

1.1 研究背景与研究意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 吉林省永栅科技有限公司的经营现状分析

2.1 吉林省永栅科技有限公司概况

2.2 吉林省永栅科技有限公司经营现状

2.3 吉林省永栅科技有限公司存在的问题和原因

2.3.1 吉林省永栅科技有限公司存在的问题

2.3.1 吉林省永栅科技有限公司经营问题的原因

第3章 吉林省永栅科技有限公司战略环境分析

3.1 外部环境分析

3.1.1 PEST分析

3.1.2 行业竞争分析

3.2 内部环境分析

3.2.1 企业资源分析

3.2.2 企业能力分析

3.2.3 企业核心竞争力分析

3.3 SWOT分析

3.3.1 吉林省永栅科技有限公司优势分析

3.3.2 吉林省永栅科技有限公司劣势分析

3.3.3 吉林省永栅科技有限公司机会分析

3.3.4 吉林省永栅科技有限公司威胁分析

3.3.5 SWOT矩阵分析

第4章 吉林省永栅科技有限公司竞争战略的制定与实施

4.1 吉林省永栅科技有限公司目标市场选择与市场定位

4.1.1 市场细分

4.1.3 市场定位

4.2 吉林省永栅科技有限公司竞争战略方案决策

4.2.1 差异化战略

4.2.2 成本领先战略

4.3 吉林省永栅科技有限公司竞争战略的实施与保障

4.3.1 竞争战略的实施

4.3.2 竞争战略的保障

结 论

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    刘杰;

  • 作者单位

    吉林大学;

  • 授予单位 吉林大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张秀艳;
  • 年度 2021
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 经济计算、经济数学方法;
  • 关键词

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