吉商银行长春分行小微客户经理薪酬管理方案研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 理论基础与文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 吉商银行长春分行小微客户经理薪酬管理存在问题及分析

2.1 小微客户经理薪酬管理现状

2.1.1 分行概述

2.1.2 小微客户经理薪酬管理现状

2.2 小微客户经理薪酬管理存在的问题

2.2.1 薪酬配置公平性不足

2.2.2 薪酬配置结构单一

2.2.3 薪酬激励效能不均衡

2.3 小微客户经理薪酬管理存在问题的成因分析

2.3.1 薪酬管理与业务战略协同性不完善

2.3.2 薪酬制度建设不完善

2.3.3 薪酬配置结构不完善

第3章 吉商银行长春分行小微客户经理薪酬管理方案设计

3.1 小微客户经理薪酬管理方案设计的基本思路

3.1.1 薪酬管理方案设计原则

3.1.2 薪酬管理方案设计结构

3.2 小微客户经理基本薪酬

3.3 小微客户经理绩效薪酬

3.4 小微客户经理福利薪酬

第4章 吉商银行长春分行小微客户经理薪酬管理方案的实施保障

4.1 组织保障

4.1.1 取得上级组织部门的支持

4.1.2 成立分行薪酬管理委员会

4.2 人员保障

4.3 制度保障

结论

参考文献

附录

致谢