一汽-大众车身产品开发战略研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 本文的研究方法

1.2.2 本文的主要内容

1.3 理论基础和文献综述

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 一汽-大众车身产品开发现状及存在的问题

2.1 一汽-大众车身产品开发概况

2.1.1 一汽-大众产品开发历程

2.1.2 车身开发的地位和主要影响

2.2 一汽-大众车身产品开发现状

2.3 一汽-大众车身产品开发存在的问题

2.3.1 车身性能开发短板突出

2.3.2 用户需求不掌握，转化能力低

2.3.3 产品开发成本高

2.3.4 正向开发不足，设计原理不掌握

2.3.5 体制僵化，效率低

第3章 一汽-大众车身产品开发战略环境分析

3.1 一汽-大众车身产品开发外部环境分析

3.1.1 政治环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 社会环境分析

3.1.4 技术环境分析

3.2 一汽-大众车身产品开发内部环境分析

3.2.2 资源

3.2.3 团队

3.2.4 能力

3.3 一汽-大众车身产品开发SWOT分析

3.3.1 内外部环境分析总结

3.3.2 优势机会战略

3.3.3 劣势机会战略

3.3.4 优势威胁战略

3.3.5 劣势威胁战略

第4章 一汽-大众车身产品开发战略制定及实施

4.1 一汽-大众车身产品开发战略的目标

4.2 一汽-大众车身产品开发战略的选择

4.2.1 优势机会战略

4.2.2 劣势机会战略

4.2.3 优势威胁战略

4.2.4 劣势威胁战略

4.2.5 一汽-大众车身产品开发战略

4.3 一汽-大众车身产品开发战略的实施

4.3.1 本地化研发能力升级

4.3.2 中国市场新需求技术导入

4.3.3 提升业务运营效率

4.3.4 降低开发成本

4.4 一汽-大众车身产品开发战略的保障

4.4.1 完善知识体系

4.4.2 强化人员培养

4.4.3 优化组织机构

4.4.4 数字化转型升级

结论

参考文献

致谢