LC房地产公司LX社区项目销售人员薪酬体系改进设计

目录

一、第1章 绪论

（一）研究背景与意义

1、研究背景

2、研究意义

（二）文献综述

1、 国外研究现状

2、 国内研究现状

3、研究述评

（三）研究内容与方法

1、研究对象与内容

2、研究方法

二、第2章 理论概述

（一）概念界定

1、 薪酬的概念

2、 薪酬体系的概念

（二）薪酬体系理论基础

1、薪酬体系的功能

2、薪酬体系设计流程

（三）薪酬管理相关理论

1、公平理论

2、期望理论

3、E薪资设计理论

三、第3章 LC房地产公司LX社区项目销售人员薪酬体系现状

（一）公司基本情况

1、公司简介

2、LX社区项目介绍

（二）LX社区项目销售人员现有薪酬体系分析

1、薪酬结构分析

2、LX社区项目介绍

2、薪酬结构分析

3、薪酬分配比例

4、薪酬水平分配

（三）LX社区项目销售人员现行薪酬体系满意度调查

1、问卷设计

2、问卷调查

3、调查结果

（四）LX社区项目销售人员现行薪酬体系满意度分析

1、性别与薪酬体系满意度

2、年龄与薪酬体系满意度

3、学历与薪酬体系满意度

4、工龄与薪酬体系满意度

5、职级与薪酬体系满意度

（五）LX社区项目销售人员薪酬体系问题分析

1、薪酬内部公平性欠缺

2、薪酬外部竞争力不足

3、薪酬结构激励性不足

四、第4章 LC房地产公司LX社区项目销售人员薪酬体系改进方案

（一）薪酬体系改进原则与流程

1、改进原则

2、改进流程

（二）基于岗位价值评估强化薪酬公平性

1、销售岗位工作分析

2、销售岗位价值评估

（三）基于薪酬调查提升薪酬竞争力

1、薪酬水平调查

2、薪酬策略选择

（四）基于薪酬策略优化薪酬结构体系

1、引入绩效工资调整浮动薪酬比例

2、基于岗位层级优化薪酬结构

3、构建多元化薪酬福利体系

五、第5章 LC房地产公司LX社区项目销售人员改进后薪酬体系的实施保障

（一）人力保障

1、成立薪酬管理小组

2、培训薪酬管理人员

（二）沟通保障

1、建立薪酬满意度调查机制

2、建立薪酬体系沟通机制

（三）文化保障

（四）制度保障

（五）技术保障

六、第6章 结论与展望

（一）研究结论

（二）研究创新之处

（三）研究不足与展望

参考文献

附录

致谢

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