基于来源国劣势视角的跨国企业国际化战略问题研究

目录

声明

第一章 绪 论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 来源国劣势理论演进及概念

1.2.2 关于来源国劣势的成因研究

1.2.3 来源国劣势下的企业国际化策略研究

1.2.4 相关研究述评

1.3 研究思路与内容

1.4 研究方法

1.5 创新点与不足

第二章 来源国劣势的构成内容与成因

2.1 母国制度环境导致劣势形成

2.1.1 母国制度环境的不完善不发达性

2.1.2 与东道国制度环境存在差异

2.2 经营合法性遭到东道国质疑

2.3 组织身份不对称造成消极的身份维度

第三章 来源国劣势对跨国企业国际化战略的影响

3.1 改变了跨国企业国际化的路径与方向

3.2 促进以并购的方式进行海外扩张

3.3 激发子公司自治战略的形成

第四章 案例分析-以万达集团进军海外为例

4.1 万达收购Dick Clark Productions（DCP集团）简介

4.1.1 中国万达集团简介

4.1.2 美国迪克·克拉克集团简介

4.2 收购过程与结果

4.3 失败原因分析

4.3.1 中国企业受到的政治干预加强

4.3.2 国内关于海外投资政策制度收紧

4.3.3 美国对我国的负面感知及政治目的猜测

4.3.4 忽略了国际环境的复杂性

4.4 基于案例得到的启示

4.4.1 充分了解在东道国的经营合法性

4.4.2 尽量选择进入阻力小的国家

4.4.3 消除组织信息不对称

4.4.4 国内政策支持必不可少

4.4.5 企业自身要具备创新能力和优势

第五章 跨国企业克服来源国劣势的策略分析

5.1 积极进行企业社会责任披露

5.2 加大制度环境与内容的创新

5.2.1 制度环境的调整

5.2.2 企业积极进行制度创新

5.3 组织身份规范化的完善

5.3.1 组织身份的变革

5.3.2 组织身份的维持

5.4 进行战略联盟

第六章 研究结论

参考文献

致 谢