全生命周期视角下房地产项目成本控制研究-以DH项目为例

目录

声明

1 绪论

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 房地产项目成本控制的研究

1.2.2 全生命周期成本的相关研究

1.2.3 文献评述

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

2 相关概念与理论基础

2.1 全生命周期成本控制理论

2.1.1 全生命周期成本控制相关概念

2.1.2 房地产项目全生命周成本管理概述

2.1.3 房地产项目全生命周成本管理原则

2.2.1 项目成本控制流程

2.2.2 房地产项目成本构成

2.2.3 房地产项目成本核算内容

3 全生命周期下DH项目概况和成本分析

3.1.1 公司概况

3.1.2 项目概述

3.2 DH项目全生命周期成本体系现状

3.3.1 前期立项设计阶段成本分析

3.3.2 建设施工阶段成本分析

3.3.3 运营结算阶段成本管理分析

4 DH项目全生命周期成本控制问题分析

4.1 前期立项设计阶段成本控制问题

4.1.1 成本意识薄弱

4.1.2 设计图纸设计及审核不到位

4.1.3 招标成本管控缺失

4.2 建设施工阶段成本控制问题

4.2.1 材料成本控制不足

4.2.2 组织设计、监管不当

4.2.3 开发商与施工单位协调性差

4.3.1 销售策略不足

4.3.2 竣工结算把控不严

5 全生命周期视角下DH成本控制体系构建

5.1.1 完善项目组织结构

5.1.2 确立成本控制责任

5.1.3 制定有效责任成本考核制度

5.2 项目财务评价体系构建

5.2.1 层次分析法概述

5.2.2 建立房地产项目财务评价模型

5.3 项目全生命周期成本控制体系构建

5.3.1 制定全生命周期成本控制的原则

5.3.2 项目全生命周期成本控制模型

5.3.3 项目全生命周期成本管理体系建立

6 DH项目全生命周期成本控制体系保障措施建议

6.1.1 建立全员参与及目标成本控制的意识

6.1.2 实行风险应对保障措施

6.1.3 招投标程序科学化

6.2 建设施工阶段成本控制保障措施

6.2.1 加强采购成本管理

6.2.2 材料与人工成本控制

6.2.3 减少变更及签证数量

6.2.4 控制工程款支付节奏

6.3.1 严格竣工结算制度

6.3.2 运营维护阶段保障措施

7 结论与展望

7.1 主要结论

7.2 不足之处与展望

致谢

参考文献