营改增背景下SH银行经营管理改进的研究

摘要

从2016年5月1日开始，我国政府把征收营业税改征为增值税(以下称营改增)试点工作在全域范围内进行推广，原建筑、金融、房地产和服务等缴纳营业税的全部纳税主体都被纳入了税制改革的范围，自此已经实施了66年的营业税正式全面地从税收舞台中功成身退。银行作为金融业营改增的重点环节，实施好营改增改革有助于解决银行业重复征收、税负过高等问题，有利于优化银行经济结构调整，促进集约发展。　　本文研究的对象是SH银行，是一家商业银行。本文围绕以下问题展开论述：营改增给SH银行运营造成的影响，SH银行原有经营措施在营改增后出现的问题、原因及应对措施。论文由四部分构成，第一部分为绪论，包含了文章的背景及研究意义，理论基础和文献综述，研究内容和方法。第二部分是SH银行管理现状，以SH银行的基本情况为切入口，然后从银行业务、银行收入和税负、商业银行现行运营陈述营改增对银行的影响，由于银行对于税制转换的不适应造成了银行的内部物资采购、不动产、供应商及发票、金融产品定价和合同等方面的问题。第三部分确立树立依法合规、控制成本、促进发展的目标，提出加强银行财务核算、改善税务筹划管理、改变供应商的合作、增强税务风险把控的改进措施。第四部分提出了实施步骤，加强营改增政策的培训、健全税务管理系统建设、增加银行改造投入、加强与外部的沟通的保障措施，达到进项税额明显增加、发票管理规范有序、税务管理有效、经营环境和谐友善的预期。　　本文从税务视角出发，结合营改增的法律法规，提出了SH银行改善经营管理的策略及保障措施。营改增在稳步推进，税收政策、法律法规也在不断的完善，银行需要抓住税制改革带来的机遇，重视自身问题，才有机会迎来发展的春天。

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2研究意义

1.2理论基础与文献综述

1.2.1理论基础

1.2.2文献综述

1.2.3文献述评

1.3研究内容与方法

1.3.1研究内容

1.3.2研究方法

第2章 营改增下SH银行管理现状

2.1SH银行的基本情况

2.2营改增对SH银行经营影响

2.2.1对SH银行业务的影响

2.2.2对SH银行收入和税负的影响

2.2.3对SH银行管理的影响

2.3SH银行原有管理措施

2.3.1内部物资采购管理

2.3.2不动产的管理

2.3.3供应商及发票管理

2.3.4金融产品定价和合同管理

2.4SH银行应对营改增经营管理存在的问题及原因

2.4.1SH银行应对营改增经营管理存在的问题

2.4.2SH银行经营管理问题出现的原因

第3章 SH银行经营管理改进方案

3.1改进思路

3.1.1加快SH银行业务操作系统的改造

3.1.2推进SH银行涉税管理体系的完善

3.1.3加强SH银行人才培育制度的提升

3.2改进目标

3.2.1依法合规目标

3.2.2控制成本目标

3.2.3促进发展目标

3.3改进措施

3.3.1加强银行财务核算

3.3.2改善税务筹划管理

3.3.3改变供应商的合作

3.3.4增强税务风险把控

第4章 SH银行经营管理改进的实施步骤及保障措施

4.1实施步骤

4.1.1组建专家团队

4.1.2开展业务流程改进

4.1.3规范新流程的运行

4.2保障措施

4.2.1加强营改增政策的培训

4.2.2健全税务管理系统建设

4.2.3增加银行改造的投入

4.2.4加强与外部的沟通

4.3预期效果

4.3.1进项税额明显增加

4.3.2发票管理规范有序

4.3.3税务管理有效提升

4.3.4经营环境和谐友善

结论

参考文献

致谢