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基于作业成本法的鸿福康公司成本核算应用研究

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第 1 章 绪 论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2文献综述

1.2.1成本核算研究综述

1.2.2作业成本法研究综述

1.2.3研究评述

1.3.1研究方法

1.3.2主要内容和技术路线

第 2 章 基础理论

2.1作业成本法相关概念

1、资源

2、作业

3、作业中心

4、成本库

5、成本动因

2.2作业成本法的基本原理

2.3作业成本法的核算程序

第 3 章 鸿福康公司成本核算现状及问题分析

3.1鸿福康公司概况

3.1.1鸿福康公司基本情况

3.1.2鸿福康公司产品生产流程

3.2鸿福康公司成本核算现状

3.2.1鸿福康公司成本核算方法和步骤

3.2.2直接费用的归集

3.2.3间接费用的分配

3.2.4产品成本的计算

3.3鸿福康公司现行成本核算存在的主要问题

3.3.1成本核算方法不够精细

3.3.2间接成本分配方式不合理

3.3.3成本核算结果不准确

3.4鸿福康公司现行成本核算存在问题的原因分析

1、对成本核算不够重视

2、缺乏专业的成本核算人才

3、缺乏对核算过程的细致分析

4、成本信 息系统不完善

第 4 章 作业成本法在鸿福康公司的应用

4.1鸿福康公司实施作业成本法核算的必要性和可行性分析

4.1.1鸿福康公司实施作业成本法核算的必要性分析

4.1.2鸿福康公司实施作业成本法核算的可行性分析

4.2鸿福康公司作业中心实施期间和范围的设定

4.3鸿福康公司作业成本法的程序设计

4.3.1确定作业及作业中心

4.3.2分析成本动因

4.3.3归集资源费用

4.3.4分配作业成本

4.4作业成本法的具体实施

4.4.1将资源成本分配到作业中心

4.4.2将各作业中心成本分配至成本对象

4.4.3计算产品成本

4.5实施作业成本法的效果分析

4.5.1产品成本分析

4.5.2盈利能力分析

4.5.3作业成本法核算产品的优势

4.6鸿福康公司实施作业成本法的评价

4.6.1有利于产品成本的分析

4.6.2有利于产品成本的控制

4.6.3有利于产品成本的管理

第 5 章 鸿福康公司作业成本核算体系实施的保障措施

5.1加强成本核算重视力度

5.2明确核算体系组织架构

5.3建立作业成本相关制度

5.4提高公司人员管理能力

5.5健全成本管理信息系统

结 论

参考文献

致 谢

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摘要

在国家大力发展农业的背景下,农业生产企业面对着激烈而持续加剧的竞争压力,企业所处的市场环境以及内部管理方式都发生了翻天覆地的变化,这也为企业开展成本核算提出了更高层次的需求。目前,间接费用分配过于粗糙、成本核算层次单一等问题是农业生产企业成本核算现状的通病,从而降低了企业成本核算的准确度,甚至可能让成本信息失效。鉴于此,一个有效成本核算体系的应用是解决当前企业成本管理不足的重要举措。企业在作业成本核算下,有利于凸显企业成本核算的层次,以便于精确的得出其项目成本,在满足企业经营管理的同时,也为政府有关部门制定政策提供依据。  本文首先对国内外学者在作业成本法的研究现状方面进行介绍,其次对作业成本法以及作业成本核算相关概念做了说明。随后以鸿福康公司为案例研究对象,针对该公司成本核算中项目成本核算方法不够精细、间接费用分配方式不合理以及成本核算结果不够准确等问题,设计出基于作业成本法的成本核算具体方案,并且以鸿福康公司的四种农产品作为具体实施对象,以此来检验在项目核算中运用作业成本法是否合理科学,并且将企业现行成本核算方法与作业成本核算得出的结果进行对比分析,以此总结出运用作业成本法对成本核算及成本管理的优势所在。最后从五个方面提出企业成本核算管理的保障措施,有利于作业成本法在农产品生产企业的应用和推广中得以精准的落实。  本文通过研究认为作业成本核算模式更加适应农产品生产企业当前所面临的形势,更便于提高企业风险管控的意识,同时有利于增强企业的成本核算及管理能力,使得企业在激烈的竞争中脱颖而出。

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