基于技术创新的企业组织结构选择对动态能力的影响研究

摘要

经济全球化加速和新技术革命的到来，使企业成为可产生持续创新力量的组织机构。在技术革新过程中，将实现组织结构的革新，创造出企业的动态能力。组织结构与技术创新二者互相促进发展变革。怎样从技术创新的角度去优化组织结构，最终形成企业的动态能力，提高企业竞争优势，是本文的研究方向。　　本文首先介绍了组织结构的意义和基本特征，概括了组织结构的关键点，随后构建了基于技术创新的企业组织结构创新影响企业动态能力形成的模型。组织结构对企业活力的影响和研究结果将国内外组织结构与动态能力的关系的研究结果相结合并加以说明。通过分析组织结构和动态能力这两个概念的含义和特点，强调了组织结构与企业动态能力形成与否之间的相互关系。即若需要促进企业动态功能形成，那么其基本条件是发展企业的技术创新优势，与此同时根据内外部环境的变化变革组织结构。运用SPSS21.0，通过设定变量、发放和恢复问卷调查、问卷质量分析和回归分析，可以确定，有机制组织结构对企业动态能力的形成有着积极正向的影响作用。最后，基于组织结构理论和动态能力理论，诠释了如何在技术创新的基础上构建组织架构，促进企业动态能力的形成，以此得到研究结论及管理启发。

目录

声明

1 绪论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 研究内容和技术路线

1.3 研究方法

1.4 研究意义及创新点

2 文献综述

2.1 企业组织结构理论

2.2 动态能力理论

2.3 组织结构对企业动态能力的影响

3 模型构建与假设

3.1 模型各维度变量的确定

3.2 模型构建

3.3 研究假设

4 数据收集与假设验证

4.1 数据收集与描述性统计分析

4.2 问卷质量分析

4.3 假设检验结果

5 研究结论与展望

5.1 研究结论与管理启示

5.2 研究不足与展望

参考文献

附录

致谢

在读期间公开发表论文（著）及科研情况