1 绪 论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状分析
1.2.1 供应商管理体系研究现状
1.2.2 供应商评价与选择研究现状
1.2.3 研究现状总结
1.3.1 研究目的
1.3.2 研究内容
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
2 研究对象与理论基础
2.1 中小型房地产企业概述
2.2 中小型房地产企业供应商管理
2.2.1 中小型房地产企业供应商管理内容
2.2.2 中小型房地产企业供应商管理流程
2.2.3 中小型房地产企业与非中小型房地产企业供应商管理的区别
2.3 供应链管理理论
2.4 本章小结
3 中小型房地产企业供应商管理现状与问题分析
3.1 中小型房地产企业供应商管理现状分析
3.2 中小型房地产企业供应商管理问题分析
3.2.1 基于文献分析法的中小型房地产企业供应商管理问题分析
3.2.2 基于专家访谈法的中小型房地产企业供应商管理问题分析
3.3 中小型房地产企业供应商管理问题的原因分析
3.4 本章小结
4 中小型房地产企业供应商管理体系构建
4.1.1 构建中小型房地产企业供应商管理体系的必要性
4.1.2 中小型房地产企业供应商管理体系的构建思路
4.2 中小型房地产企业供应商管理体系的组织机构设计
4.3 中小型房地产企业供应商资源引进
4.4.1 中小型房地产企业供应商入库考察
4.4.2 中小型房地产企业供应商履约过程评价
4.4.3 中小型房地产企业供应商履约后评价
4.4.4 中小型房地产企业供应商评价方法
4.5.1 中小型房地产企业供应商分类方法
4.5.2 中小型房地产企业供应商分类管理措施
4.6.1 完善供应商监督管理制度
4.6.2 建立多样化的供应商合作关系
4.6.3 加强供应商管理全过程控制
4.7 本章小结
5 案例分析——以WH 公司的E37 项目为例
5.1.1 公司概况
5.1.2 公司组织结构
5.2 WH公司供应商管理体系分析的可行性
5.3.1 E37项目基本情况
5.3.2 E37项目工程类供应商管理组织分析
5.3.3 E37项目工程类供应商资源引进
5.3.4 E37项目工程类供应商评价指标权重计算
5.3.5 E37项目工程类供应商入库考察
5.3.6 E37项目工程类供应商履约过程评价
5.3.7 E37项目工程类供应商履约后评价
5.3.8 E37项目工程类供应商分类管理
5.4 本章小结
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 研究不足与展望
参考文献
附 录
AWH公司 E37 项目工程类供应商入库考察评价指标调查问卷
B WH公司 E37 项目工程类供应商履约过程评价指标调查问卷
C WH公司 E37 项目工程类供应商履约后评价指标调查问卷
E 学位论文数据集
致 谢
重庆大学;