R公司喷涂供应商质量管理体系研究

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致谢

变量注释表

1 绪论

1.1 选题的背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2.1 质量管理

1.2.2 供应商质量管理

1.2.3 供应商质量绩效评价

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.4 研究技术路线图

2 相关理论综述

2.1 供应商质量管理工具

2.2 供应商选择与评价

3 R 公司喷涂供应商质量管理体系现状

3.1 R 公司简介

3.2 R 公司喷涂供应商质量管理现状

3.2.1 R公司供应商管理流程

3.2.2 R公司喷涂供应商现状分析

3.2.3 R公司喷涂供应商管理现状分析

3.3 R 公司喷涂供应商质量管理存在的问题

3.3.1 审核内容缺乏过程控制

3.3.2 奖惩失衡影响彼此协作

3.3.3 供应商质量评价体系

3.4 本章小结

4 R 公司喷涂供应商质量管理流程改善

4.1 PFMEA 应用于喷涂供应商质量管理流程

4.1.1 成立功能小组并确定工序

4.1.2 详述失效模式原因及后果

4.1.3 计算风险顺序数

4.1.4 确定关键工序

4.1.5 开展纠正措施

4.2 8D 应用于喷涂供应商质量管理流程

4.3 实际应用效果分析

4.3.1 改善前后数据对比分析

4.3.2 改善前后RPN 的变化

4.4 完善落实激励措施

4.5 本章小结

5 喷涂供应商质量管理评价体系优化

5.1 喷涂供应商质量管理评价指标改进

5.2 熵权法确定权重

5.3 TOPSIS 法构建指标评价体系

5.4 基于熵权TOPSIS 法评价 R 公司喷涂供应商质量管理体系

5.4.1 二级指标评价

5.4.2 一级指标评价

5.5 评价周期设置

5.6 本章小结

6 总结与展望

6.1 全文总结

6.2 研究展望

参考文献

作者简历

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