论我国民营企业发展过程中的战略选择

摘要

本文首先引出问题,指出我国民营企业当前发展中存在的问题,然后对我国民营企业的发展现状进行了进一步研究,深入探讨了我国民营企业发展的历程、特点、作用及其贡献.并运用系统分析法(SWOT)对我国民营企业发展的三个阶段进行了典型案例分析,最后针对我国民营企业普遍存在的问题,结合民营企业发展的战略特点,提出了具有实际参考价值的民营企业发展战略对策和建议.

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致谢

第一章绪论

1.1问题的提出

1.2民营企业的界定

1.3研究的目的与意义

1.4研究方法与设计

1.5研究的流程

1.6研究的创新点

第二章我国民营企业发展现状与问题剖析

2.1我国民营企业发展的历程

2.2我国民营企业发展现状

2.2.1民营企业数量快速增长

2.2.2注册资本普遍较低，新增民营企业平均注册资本下降

2.2.3我国民营企业区域分布集中

2.2.4民营企业经营领域广阔

2.2.5民营科技企业迅速崛起

2.2.6民营商业企业异军突起

2.2.7民营企业中涌现一批骨干企业

2.2.8我国民营企业发展贡献

2.3我国民营企业发展的问题剖析

第三章企业战略基本理论

3.1企业战略基本理论

3.1.1企业战略的概念与特征

3.1.2企业战略的基本理论

3.2 SWOT模型简介

3.3企业生命周期理论

第四章我国民营企业的发展阶段与战略选择

4.1创业与发展阶段

4.1.1创业与发展阶段的特征

4.1.2案例分析

4.1.3创业与发展阶段的战略选择

4.2成熟阶段

4.2.1成熟阶段的特征

4.2.2案例分析

4.2.3成熟阶段的战略选择

4.3创新与多元化阶段

4.3.1创新与多元化阶段的特征

4.3.2案例分析

4.3.3创新与多元化阶段的战略选择

第五章总结

参考文献