广东省幸福农场农业经营体制改革研究

摘要

党的十八大报告强调,要坚持和完善农村基本经营制度,构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。农业经营体制既是现代农业建设的基础和体制保障，也是国营农场的基本经济制度，关乎农场的生存与发展。但随着改革开放的不断推进，国营农场农业经营体制面临着许多新的挑战，且自身遗留问题也较多，使得负担较重，民生问题凸显，改革迫在眉睫。必须全面推进农场经营体制改革，才能实现农场经济的转型和发展。在社会主义市场经济条件下,如何创新国营农场农业生产组织方式，建立与现代农业相适应的经营体制，是加快推进农垦现代农业建设，实现农业生产集约化、专业化、组织化、社会化水平的关键。近年来，广东农垦顺应时代发展要求，推动企业化改革的步伐，加快打造国际化的大型现代农业企业集团，垦区根据实际情况，不断推进农业经营管理体制的改革，各项工作取得了新进展、新成效，广东省幸福农场在创新农业经营模式方面也有了一定发展。　　本文以广东省幸福农场为个案进行研究，从当前农场已有的农业经营体制出发，通过理论分析、文献分析、个案研究和实地走访调查，深入剖析幸福农场农业经营体制改革中存在的问题，主要表现在：职工经营土地过于分散，导致机械化程度低、承担的风险较大，农业劳动力素质整体偏低，不利于农业现代化发展的进行。再加上对股份合作制的认识不够全面，在股份分配上和成本控制上都存在一定问题，操作规范也有待加强，共建基地的管理还需要进一步完善。对此，农场进行了农业经营体制改革的实践探索，集中进行了股份制合作经营模式和职工家庭经营模式的创新。本文进一步运用交易费用理论、创新理论、农业现代化理论和规模经济理论进行分析，得出完善广东省幸福农场农业经营体制改革的对策建议：要不断深化农业经营体制改革，努力促进一二三产业融合，积极推进多种形式农业适度规模经营，建立现代农业发展体系。　　通过研究分析，得出以下结论：国营农场的发展，离不开国家和政府的支持与引导；农业适度规模经营发展是推动农业现代化发展的关键；国营农场的发展应坚持职工家庭经营的主导地位，发挥大农场直接经营的优势，在不断探索中创新发展农业经营体制。国营农场的未来发展应该走农业合作社发展道路，国营农场在农业经营体制创新中应努力增强农场统一经营功能，加强对农产品品牌建设的力度，不断拓宽销售渠道和市场，以优质的产品在市场上占据一定地位。

目录

声明

绪论

一、研究背景与意义

二、相关研究文献综述

三、概念界定与理论基础

四、研究内容与方法

五、论文可能的创新点与不足之处

第一章 广东省幸福农场的发展概况

第一节 广东省幸福农场发展历程

第二节 广东省幸福农场经济社会发展情况

第二章 广东省幸福农场农业经营体制改革动因分析

第一节 农业经营体制改革的重要性

第二节 农业经营体制改革的迫切性

第三章 广东省幸福农场农业经营体制改革的实践探索

第一节 广东省幸福农场农业经营体制改革的原则

第二节 股份合作制经营模式的实践探索

第三节 职工家庭经营模式的实践探索

第四章 广东省幸福农场农业经营体制改革存在的问题

第一节 职工家庭经营存在的问题分析

第二节 股份合作制经营存在问题分析

第五章 完善广东省幸福农场农业经营体制改革的对策建议

第一节 创新农业经营体制，提高农业经营效率

第二节 制定奖励机制，积极引进人才

第三节 结合自身实际，适度规模发展

研究结论与展望

第一节 研究结论

第二节 研究展望

参考文献

致谢