产品战略变化下的业绩波动分析与应对——以TCL集团为例

摘要

企业的战略布局与其各个方面息息相关，从多方面对企业的经营业绩产生影响，而业绩是企业的战略实施后的结果，直观的展现了企业经营活动所带来的财务状况的变化。因此，对企业的战略布局与经营业绩的分析，通过优化战略布局提升经营业绩，具有理论和现实意义。　　在研究思路方面，本文先梳理了现有文献资料，对相关理论和方法进行了归纳总结。在此基础上提出了本文的分析框架，首先依据行业内横向产品战略及业绩对比，对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力四项指标进行分析，发现企业产品战略布局及财务业绩上可能存在的不足之处，结合企业纵向产品战略变化和业绩表现变化情况，对企业战略布局、产品安排和业绩表现等方面存在的问题进行诊断和总结。在明确了企业存在的问题之后，详细的剖析了导致这些问题的主要原因。本文借鉴 OGSM 模型的工作流程，从财务业绩和非财务业绩两个方面对问题的产生原因进行细化分解。在财务业绩方面，主要对其业绩结构和业绩质量进行分析，明确影响其业绩持续性的主要因素；在非财务业绩方面，主要从战略布局、经营管理及学习成长三个方面展开，发现导致其整体业绩下滑的原因。最后，依据原因分析的结果，以企业的视角，对存在的问题提出针对性的预期解决措施，同时，基于普通投资者的视角，对目标投资公司存在的潜在风险及未来发展情况进行评估，帮助投资者了解投资风险。　　在 TCL集团的案例研究方面，本文先后进行了如下分析：第一，通过横向和纵向的产品战略布局及经营业绩对比，结合杜邦分析法的分析思路，发现了企业战略布局、产品安排以及业绩表现方面存在的问题。第二，在分析流程的指引下，本文从财务业绩与非财务业绩两个方面展开，对问题的成因进行分析和归纳。第三，在明确问题和原因之后，本文针对问题提出了预期改善措施：加强核心业务的竞争力，形成核 心业务链；通过战略性退出或与其他企业合作的方式，对业务结构进行完善；控制产能扩张速度和非主营业务投入，同时积极拓展各种销售渠道，增强主营业务盈利能力。第四，以投资者的视角对企业存在的风险进行识别和评估，与预期回报相结合，为投资者做出投资决策提供参考意见。　　本文可能的创新体现在以下几点：第一，从企业战略的视角对现有的业绩评价方法进行了综合和细化。用财务业绩和非财务业绩为企业战略选择提供依据，系统化地分析企业战略存在的问题和成因，能够根据这些成因提出相应的解决措施，并从投资者的视角提出预期回报与风险的评估方法，帮助投资者了解投资过程中存在的各项风险。第二，将改进后的分析流程运用于 TCL 的企业战略布局和业绩分析中，对案例公司进行了具体的分析。

目录

声明

1 导 论

1.1 选题背景和研究意义

1.2 文献综述

1.3 研究内容和研究方法

2 企业战略视角的业绩分析框架与方法

2.1 战略布局角度进行业绩分析的基本框架

2.2 全面业绩分析框架下的战略布局预期回报与风险评估方法

3 企业产品战略视角下对TCL的业绩诊断与问题剖析

3.1 TCL案例公司概述

3.2 基于产品战略思维指导的业绩诊断

3.3 基于业绩诊断的问题剖析

4 TCL业绩波动性的问题成因分析

4.1 非财务业绩问题方面的原因剖析

4.2 财务业绩问题方面的原因剖析

5 TCL产品战略布局改进措施及投资者的应对策略

5.1 TCL产品战略布局改善与优化策略

5.2 投资者视角的风险评估与管理

6 研究结论

6.1 研究结论与启示

6.2 研究创新

6.3 研究局限

参考文献