H煤炭企业可持续发展战略转型研究

摘要

煤炭资源是不可再生资源，在全球范围内各个国家都占有重要的战略地位，M省是我国重要的煤炭产地，在国家经济社会发展过程中占有重要的作用，而 H 煤炭企业在M省的经济发展中也是非常重要的，M省是我国经济增长较快的省份之一。但是在经济社会发展过程中，煤炭是非常重要的经济发展资源，也存在着一些问题，例如煤炭产业的集中状况较差，存在着“小、散和乱”的特征，现状突显出管理问题，急需要一套完整的评价与整改措施。　　本文以 H 煤炭企业为主要研究对象，在大量梳理和归纳可持续发展相关理论基础上，对H煤炭企业发展现状和问题进行深度分析，并且重点分析H 煤炭企业发展战略环境，即从外部环境、竞争力环境、内在条件和SWOT环境等四个方面展示H煤炭企业可持续发展的环境基础，最后详细论述 H 煤炭企业可持续发展战略转型大的对策。　　基于以上研究内容，本文主要结构如下：　　第一，问题提出。主要为导论、第一章和第二章。从现状与问题着手分析 H 煤炭企业可持续发展战略转型的实践背景与研究意义，也充分分析研究的框架与内容太、方法与技术路线。　　第二，分析问题。主要为第三章。采用PEST分析法、波特五力分析法以及SWOT分析模型对H煤炭企业的战略实施环境进行分析，最终确定了H企业的战略选择。　　第三，解决问题。主要是第四章。从战略方案本身和战略实施路径两个角度分析H煤炭企业可持续发展了的具体内容。　　通过上述的研究，本文认为 H 煤炭企业实现可持续发展攻略的重要途径是发展循环经济模式；改革 H 煤炭企业本身的体制机制，以及再利用废弃物和资源化是重要的路径之一；从 H 煤炭企业内部和外部发展特征着手来进行多方面的资本融合与整合，建立统一化和健康化的运作体系，进行积极化管理与创新。以及构建人才队伍等等这些方面有相应的战略制定都是企业可持续发展战略；从国家到地方政府一定要进行相关的制度创新，如法律、税收政策等方面的循环经济方向改革等，还要有强大的技术支持体系。本文的不足之处就是还有待于更多的数据检验，以及结论的跟踪研究还需要进一步拓展。

目录

导论

一、研究背景与意义

二、国内外研究综述

三、研究内容、思路与方法

四、可能的创新

第一章 煤炭企业可持续发展战略转型理论基础

第一节 企业战略转型理论

第二节 可持续发展理论

第三节 煤炭企业可持续发展战略转型

第二章 H煤炭企业发展战略转型问题的提出

第一节 H煤炭企业发展战略现状分析

第二节 H煤炭企业发展存在的问题

第三节 H煤炭企业可持续发展战略转型必要性与益处

第三章 H煤炭企业可持续发展战略转型环境分析

第一节 外部环境分析

第二节 竞争力环境分析

第三节 内在条件分析

第四节 SWOT分析与战略选择

第四章 H煤炭企业可持续发展战略转型对策

第一节 H企业可持续发展战略方案制定

第二节 H企业可持续发展战略实施

结论与展望

第一节 研究结论

第二节 研究展望

参考文献