生产成本可变的两级供应链协调研究

摘要

该选题来源于国家自然科学基金项目(项目号：70471045)：基于随机需求与不对称信息的供应链协调与量折扣研究。 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，在当今全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的环境下，供应链管理正日益成为企业一种新的竞争战略。供应链管理的目的在于，对企业进行有效的激励，使供应链中的各实体及其功能之间的活动必须以高度协调的方式进行合作。供应链协调旨在通过引入合约或适当的激励机制来实现整体利润的最大化，即供应链完美化协调。然而，以往的文献大多基于比较理想的假设，供应商的生产能力是无限的，产品生产成本是不变的，因此本文考虑生产成本可变的供应链协调策略。 本文主要针对由单一生产商和单一零售商构成的两级供应链系统，产品的生产成本可变的情况下，在确定性市场需求、弹性市场需求和市场需求发生突变三种不同的需求形式下，研究了作为Stackelberg博弈主导方的生产商如何利用批量折扣机制来激励零售商合作，从而改善供应链协调性问题，分别给出了一个能够实现生产商利润最大化和供应链系统完美协调的批量折扣协调模型。理论分析结果和数值实验结果都表明折扣模型对于改善供需双方绩效和供应链运作协调是十分有效的。

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论文说明：图表目录

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致谢

第一章前言

1.1供应链管理的相关理论

1.2供应商生产成本可变概念

1.3供应链协调及其研究现状分析

1.3.1运作协调

1.3.2市场协调

1.3.3综合运作和市场协调角度

1.4本文研究的主要内容

第二章常量需求下生产成本可变的两级供应链协调

2.1问题的提出

2.2基本假设

2.3模型建立与求解

2.3.1分散式系统下的最优订货策略

2.3.2一体化系统下的最优订货策略

2.3.3缔结批量折扣时最优订货策略

2.4算例

2.5总结

第三章弹性需求下生产成本可变的二级供应链协调

3.1问题提出

3.2基本假设

3.3模型建立与求解

3.3.1分散式系统下的最优订货策略

3.3.2一体化系统下的最优订货策略

3.3.3缔结数量折扣时最优订货策略

3.4算例

3.5总结

第四章需求突变情况下生产成本可变的二级供应链协调

4.1供应链不确定性管理

4.1.1供应链的不确定性及风险防范

4.1.2应急管理的产生和发展

4.2问题的提出

4.3基本假设

4.4模型建立与求解

4.4.1需求确定时的模型

4.4.2需求突变时的协调模型

4.5总结

第五章总结与展望

5.1总结

5.2展望

参考文献

本文作者在硕士研究生期间的科研成果