安庆一支梅公司生产经营过程优化研究

摘要

随着市场竞争的激烈，制皂企业产品价格不断降低，成本越来越敏感。本文从对企业生产经营系统、即产品生产计划、配方，广告计划进行混合优化分析，应用线性规划建立数学模型来解决安庆一枝梅公司生产经营过程中优化的问题，同时对企业最优决策进行了实施。注重研究实用可操作的管理方法，在制皂日化行业具有显著的前瞻性、适用性和新颖性。 文章首先对安庆一枝梅公司产品的经营环境进行了比较充分的分析，内容包括肥皂(含香皂、透明皂、洗衣皂)的国际国内供需平衡状况，行业增长性，一枝梅公司的优劣势及企业面临的竞争格局和相应采取的的竞争战略，在分析基础上，对企业优化管理思路相关理论，意义做了简明的陈述，并对企业相关技术配方要求、工艺技术消耗指标及销售要求，建立使用LP(线性规划)开发最优化一枝梅公司生产经营的模型。这个模型将确定混合输入以产出预期输出的成本最小的方法。这个模型包含约束条件，将确定输入混合得到的每个输出都能达到预期质量要求，且确保不会超过公司的生产能力，并且考虑到公司目前现有可以存储每种最终产品的能力，最终使企业使用LP生成经营这个企业日常策略。用LINDO软件来求解“安庆一枝梅公司生产经营优化模型”，利用它可以高效地计算出公司最优配方及品种生产数量及广告投放品种及投放量，并投入生产经营决策的实施，从而实现企业利润最大化的目标。

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第一章绪论

1.1洗涤用品行业生产经营环境分析

1.1.1洗涤用品行业生产经营环境概述

1.1.2洗涤用品行业经营环境特点

1.2一枝梅公司生产经营过程优化意义

1.2.1一枝梅公司生产经营过程现状

1.2.2企业在生产经营过程优化意义

1.3本文内容框架

第二章一枝梅公司生产经营过程优化模型

2.1线性规划及其应用现状

2.2一枝梅公司生产经营过程优化模型建立

2.2.1问题提出

2.2.2问题分析

2.2.3模型的建立

第三章模型求解与结果分析

3.1模型求解

3.1.1利用LINDO软件包求解

3.1.2求解的结果

3.2优化结果分析

3.2.1生产经营最优决策

3.2.2灵敏度分析

3.2.3影子价格（Shadow Price）的确定及其在生产经营中运用

第四章一枝梅公司生产经营决策的实施

4.1决策组织机构的建立及岗位职责

4.2优化决策的实施效果及分析

第五章总结与展望

5.1本研究成果的总结

5.2有待进一步研究问题

参考文献